为进一步对集团总公司各直属经营单位的资金进行统一管控，落实甘建总发（2015）107号印发的《指数经营单位资金集中管理办法》、《内部借款管理办法》以及《银行账户管理办法》，9月29日，甘肃建投召开资金管控和信息化推进会，会议由甘肃建投副总经理边海河主持。

    根据各成员单位的实际，会议将具体纳入原则进行通报，并对具体纳入计划进行说明。就信息化建设的内容、集团总公司目前信息化实施阶段、以及信息化建设的“四个系统、一个平台”进行介绍，安排部署资金管控的信息化相关工作。
    甘肃建投财务总监李世林在会上提出，要把握机遇，对9月28日召开的生产经营工作会上董事长苏海明提出的相关要求要引起高度重视，要强抓执行力，坚决贯彻执行。要密切关注适时推进营改增的推行时间。结合近期巡视工作，他谈到，要建立健全相关财经制度，并严格遵守相关法律法规，要保证财会的信息质量。做好清欠工作，按照运行周期，重点抓重大项目，强化执行力度，进行有效的动态监管。
    在新常态的各项工作下，资金管控已经纳入企业运行的常项工作，也是衡量企业是否健康运行的标杆。针对此次推进会，边海河要求，各直属经营单位要在10月10日以前、其余各单位在10月12日以前将财务对外、对私借款、内部借款、民企借款进行清理，并作专项报告。年末，集团总公司将对各二级单位主要财务负责人工作情况进行检查，并进行绩效考核。就如何做好财务工作，他要求企业财务人员要为企业把握好成本控制，提高分析问题、解决问题的综合能力。