7月14日至17日，甘肃建投董事长苏海明、总经理苏跃华、财务总监李世林一行在嘉峪关、酒泉、张掖和武威，深入基层单位分公司和项目部调研，了解掌握基层动向，对兰外分公司、项目部今后的工作提出了要求。
     苏海明一行先后调研了建设公司三公司嘉峪关市人民医院项目、七建集团酒泉分公司、四建集团张掖市第二人民医院项目、新能源科技（武威）产业园管理培训楼项目和新能源公司装备制造产业园治沙车间。

     在嘉峪关，苏海明对建设公司三公司能够在嘉峪关建筑市场站稳脚表示肯定，对承建的嘉峪关市人民医院项目给予鼓励，同时指出，建设公司一定要紧跟集团总公司区域发展步伐，继续扩大市场占有率；向先进单位看齐，学习先进的管理，提升质量水平；在质量管理、安全生产、文明施工、VIS识别系统等各方面时刻维护甘肃建投品牌。

     在酒泉，苏海明一行与七建集团酒泉分公司员工座谈，了解公司机构设置、人员构成和专业类别，并对他们远离兰州在他乡辛勤工作表示感谢。苏海明要求，目前，甘肃建投在全省以及省外、国外积极布点，七建集团作为甘肃建投系统排头兵，一定要在区域发展中转变思路、方式、模式，在酒泉、嘉峪关、敦煌区域力争到明年实现重大突破，树立标杆、树立旗帜、树立榜样；“两学一做”要从分公司、项目部抓起，分公司经理、项目经理的选派至关重要，要依法治企，合规经营；兰外分公司远离总部，党组织以及工会、团青组织一定要切实负起责任，安排好职工的吃、住、行，并在工资待遇等方面给予倾斜，让年轻人感受到企业发展是积极向上的；二级单位领导必须到分公司、项目部调研，多听听基层的声音，帮助他们解决问题，同时把集团总公司的战略思路传达到基层。

     在张掖市第二人民医院项目部，班前讲评区棚顶所做的通风空调样板展示引起了苏海明一行的关注，苏海明表示，项目部就要多出这样的创新之举。在看了项目部所做的安全体验区、质量样板展示区后，苏海明表示，这个项目做的不错，要继续保持发扬，在四建集团甚至全集团总公司范围进行推广。苏海明要求，必须永久树立质量意识，把质量作为企业安身立命的根本，用一流的产品、一流的价格、一流的服务，占领市场；必须树立看齐意识，经常走出去学习先进地区、先进企业的先进经验，保证企业能够跟上时代、行业的步伐；必须树立人才意识，挖掘培养各方面的“接班人”，加强教育，搭建平台，压担子，给责任，造就更多“干净、忠诚、担当”的党员领导干部，夯实企业发展的人力资源基础。

     在甘肃建投武威新能源公司，苏海明一行先后调研了新能源科技（武威）产业园管理培训楼和新能源公司装备制造产业园治沙车间的建设状况。新能源科技（武威）产业园项目管理培训楼建筑面积1.5万平方米，目前正在主体施工。苏海明要求施工单位七建集团，尽快优质高效完成项目建设，为新能源公司今后的发展奠定更加坚实的基础。治沙车间面积共近4.65万平方米，现已基本竣工，设备安装调试正在进行中。苏海明要求，尽快完成设备安装调试，力争早日投产，为治沙产业快速发展创造条件。