（效果图展示）

12月的秦王川，气温低至零下十余度，北风如刀，吹在脸上感觉生疼。位于新区职教园区入口处的兰州工业学院新校区，却仍然在进行冬休前最后的施工。林立的塔机、醒目的甘肃建投标识，向世人展示着中国500强企业甘肃建投在兰州新区的又一“战场”。
     兰州新区在2012年正式获批国家级新区，经过多年的开发建设，一座现代化新城已初具规模，并成为全省经济发展的新引擎、改革创新的新高地、对外开放的新平台。在兰州新区建设伊始，甘肃建投作为省内龙头企业，勇担国企重任，成为第一批进驻新区的企业之一，在如火如荼的建设进程中，无处不见甘肃建投的身影。
      抓大项目促品牌

随着新时代建筑市场的变化，甘肃建投在兰州新区承建的项目向大型化、群体化、高端化迈进。2018年的重点项目中，中川商务中心项目、兰州工业学院新校区项目就是其中的代表。

中川商务中心项目位于兰州新区黄河大道（原纬一路）北侧，兴隆山路（原经十路）以东，贵清山路（原经十一路）以西。项目总投资近14亿元。总用地面积为14.82万㎡平方米，其中地上总建筑面积14.4万㎡，地下总建筑面积5万㎡，容积率1.97，建筑密度29.72%，绿地率35%。项目根据项目楼号分为三个标段，甘肃建投旗下三建、六建、七建集团参建，项目采用工程指挥部统一领导的项目经理负责制度管理模式，施工前进行详细的策划，编制可行的施工组织设计，通过指挥部现场的协调、组织、沟通工作，为项目建设提供良好的施工环境。项目部以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，争创质量优良。同时，中川商务中心也获得了2018年省级文明工地称号。

总投资20.16亿元的兰州工业学院兰州新区新校区建设项目（一期）是进驻兰州新区的第一个本科高等学府，也是甘肃建投迄今为止所承建的规模最大的校园建设项目，亦是新区公司在新区项目建设上从“政企”、“银企”、“企企”合作，走向“校企”合作的新起点。项目位于兰州新区职教园区，总投资20.16亿元，建筑面积54万㎡，是2017年新区公司承揽的最大体量、最大造价的项目，该项目是新区公司总结经验，以EPC项目为具体建设方式，结合新区公司融资优势，由业主方加上部分投资收益进行项目回购，从而实现“EPC+融资”模式，开拓了新的收益渠道。项目由甘肃建投旗下一建、三建、四建、六建、七建、建设公司、中甘国际、土木公司、隧道公司、建投钢构建投生态参建。

这些超大项目的实施，进一步彰显着甘肃建投的品牌与实力。

（文明施工展示）

克服困难展实力

优秀的项目背后定会有许多鲜为人知的困难，荣誉的光鲜背后是建投人辛勤付出的汗水。

中川商务中心主楼整体100米长，要求中间不能有接口，顶部钢梁最大跨距长达27米，为了满足这样的设计要求，经过项目部的反复论证，采用钢结构混凝土施工技术，由于跨宽大，层高大，钢结构吊装成为了一大难题，这对于很多人来说都是第一次，没有相关施工经验，项目部的管理人员边施工边学习，根据现场实际情况组织科学合理的吊装方式，使型钢梁一次吊装到位，二次复核后就达到验收标准。同时，在施工中积极采用新工艺，柱子模板采用先进的方圆扣加固，并及时复核其垂直度，在浇筑完成拆模后，800mm的柱子误差没有一个超过3mm。外架采用新型钢板网外架，既保证了外观的整洁，又保证了安全性。

32架塔机同时工作的兰州工业学院新校区项目，像一片钢铁森林。此时，原本应该停工的工地此时却热火朝天，那是建投人冬施的身影。兰州工业学院新校区项目施工单体较多，校舍楼宇单体建筑面积大，层高大，现场放样，加工模板构件难度较大，最大直径107米，且由于每一层轴线不同轴，加工完的模板只能使用一次。公共教学楼与普通住宅不同，设计空腹楼板，要在钢筋网片中加入填充物，工序复杂，与绑普通钢筋工序相比，需要投入两倍以上的人力，为了满足业主的工期需求，项目上最多时候有3000人在同时上工，指挥部的管理人员、安全质量负责人都是双倍配备。工期紧、任务重，为了确保工程质量，刚刚浇筑完毕的楼层上有很多燃烧的炭桶，保证适宜的温度。秦王川呼啸的寒风并没有阻止工程的施工进度，项目在每一个时间节点都提前完成任务。

攻坚克难似乎已融入甘肃建投人的骨血，他们恪守标准，在保障工程质量，打造精品项目的路上越走越远。

支部建在项目上

2018年初，新区公司和钢结构公司两个独立法人单位共同组建的党委获批成立，包含三个党支部和兰州工业学院新校区项目临时党支部。

兰州工业学院项目是一个大体量群体性工程，建设过程中甘肃建投共有十一家单位参建，新区公司党委为了促进党建工作与生产经营工作的紧密结合，决定成立临时党支部。这也是2018年新区公司党委的重点工作，目前，临时党支部共有党员20人，其中男性党员18人，女性党员2人。受教育程度大专及以下7人，本科12人，研究生1人；具有初级职称及10人，中级职称5人，高级职称1人。

临时党支部的成立解决了党建工作与生产经营结合得不够紧密的问题；解决了工期紧、任务重的问题；解决了利益多元，协调难度大的问题；解决了廉洁风险高的问题；解决了人员复杂、管理困难的问题；解决了是否能够按时交付、创公司品牌的问题；注重学习，促员工综合素质提升，将党建工作与生产经营活动深度融合，把党建工作成效转换为推动企业改革发展的活力和竞争实力。坚持“支部建在项目上”，把多方参建单位凝聚成“命运共同体”和“利益共同体”，组成项目党建工作的“联合舰队”，打造“蓝色”印象品牌形象。

打造项目党建新模式，着力打造集团总公司项目党建的精品样板、模范标杆和先锋旗帜，发挥鲜明的导向作用、凝聚作用、引领作用和辐射作用，充分彰显党建品牌效应，克服“两张皮”现象。使党组织和党员对发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用形成一种文化自觉，确保实现“工程优质、干部优秀、 效益优良”三个目标，提升项目党建工作质量。

“投资引领”的践行者

甘肃建投见证了兰州新区的成长，兰州新区为甘肃建投创造了机遇。

8年来，甘肃建投新区公司累计承揽任务近150亿元，累计完成企业产值逾120亿元，其中完成投资并形成固定资产约15亿元。

作为甘肃建投“投资引领”战略的践行者，新区公司按照集团总公司战略部署，先后投资建设了甘肃建投工业产业基地、甘肃建投兰州新区自建保障房、甘肃建投兰州新区装配式钢结构保障性住房，目前已完成投资约16.05亿元。其中工业产业基地形成固定资产近10亿元。自建保障房一期公租房出租率、保障房出售率均已达95%以上。装配式钢结构保障性住房项目建设已基本完工，总面积约10万平方米，目前属西北地区规模最大的装配式钢结构住宅项目。

新区公司在代表甘肃建投投资建设的过程中，着力提升投融资水平，融资承建了一大批优质工程，把一个个大体量项目当做实战的练兵场和创新管控的载体，逐步摸索出了适合目前新区特定市场环境的EPC工程总承包、“EPC+融资”管理模式，相比传统的管理模式大大提高了工作效率。

使用EPC项目建设模式的文曲湖景园住宅小区项目，总建筑面积约64.5万平方米，总投资约26.2亿元，共包含40栋单体，目前已经全部建成，就是一个成功的范例。

在建的中川商务中心项目、兰州新区综合保税区配套公寓楼项目已全部封顶，进入装饰装修阶段。

资本运营新思路

甘肃建投新区公司面对新形势下的战略任务，结合当前兰州新区发展现状，认真分析企业发展面临的严峻形势，对于如何做好投融资、保持资金链畅通；怎样发挥集中管控与区域管理优势，做好投资项目的运营与管理；如何创新思路，寻找新的效益增长点……这一系列棘手的问题，进一步理清产业定位和发展方向，寻求思路、破解难题。

统筹使用几年来积累的发展资源，新区公司走出了一条“资产、资本运作”新路子。在项目投资方面，做好投资项目的可行性研究和风险管控，保证“投资有收益、企业有利润”。在融资工作方面，按照“稳中求进”的总基调，落实“稳增长”要求，每年年初做好融资计划，并根据项目实际运行情况，进行实时调整。强化投融资拉动作用，积极在大体量项目、群体性项目中运用“投融资+工程建设”的融合叠加优势，大力创新和实践项目投资模式，加大力度制造项目、创造项目，带动相关产业发展。寻求新的融资方式，保证征信额度，做足公司发展资金用量，与中国银行、交通银行等七家银行建立了良好的银企关系，新区公司自成立至今累计授信30.65亿元，其中2018年新增授信9.65亿元，融资到位资金5.65亿元。新区公司在项目投融资、建设、运营、管理全产业链的一体化能力大幅提升。

2018年截至11月底，甘肃建投兰州新区公司完成经济总量20.14亿元，完成企业订单35.5亿元，实现利润1496万元，累计施工面积105.23万平方米。与此同时，甘肃建投旗下部分单位在兰州新区完成的经济总量、签订订单量都在稳步提升。

兰州新区已经成为甘肃建投发展区域经济的典范，推动企业高质量发展的又一引擎和有力支撑点。