津巴布韦公司负责人作总体汇报，对津巴布韦公司的下一步发展规划进行了详细的说明，各业务主管对近期的工作分别进行汇报。

苏跃华对津巴布韦公司的成绩表示了肯定。他要求津巴布韦公司，对公司的经营思路、经营方式进行调整，对公司的定位重新考虑。公司领导班子成员要具有入乡随俗，属地化管理和百年老店的思想。在项目管理上，力求把成本降到最低，利润提到最大；在企业用人上，要建立健全企业绩效管理制度，进行科学有效的绩效考核，让所有员工分享公司发展带来的福利，做到“发展企业，富裕职工”；公司所有员工要具有团队合作的精神，要做到对企业尽责，对公司忠诚。

津巴布韦公司上下表示，将更加坚定不断发展的信心，努力为企业创造更大的效益，进一步推动企业发展。