5月13日，甘肃建投召开2019年度第二次安全质量工作会议，会议主要传达“2019年省安委会第三次全体（扩大）会议精神”，通报了集团总公司2019年复工检查情况以及部署集团总公司2019年现阶段重点工作,会议还对2018年度安全生产工作综合管理考核前五名的单位、2018年“甘肃建投杯”优质工程奖以及“十佳项目部”进行表彰。

此次会议由甘肃建投党委书记、董事长苏跃华主持，副总经理李锁林，孟康荣，束水龙，李建军，董事会秘书毛宏勇，各处室负责人及各基层单位主管安全、质量负责人参加会议。

副总经理孟康荣宣读集团总公司对关于2018年度安全生产工作综合管理考核奖惩的决定、关于对2018年“甘肃建投杯”优质工程奖给予表彰奖励的决定及关于表彰2018年度"十佳项目部"的决定。

其中，2018年度安全生产工作综合管理考核前五名的单位有六建集团、七建集团、一建集团、矿业公司、四建集团；

获得2018年度“甘肃建投杯”优质工程二等奖的单位有一建集团、七建集团、八建集团、四建集团项目部，三等奖的单位有土木公司、安装集团、四建集团、一安集团、中甘国际项目部；

获得2018年度“十佳项目部”称号的项目部有：

万达商业广场项目（一建集团）

兰州铁路运输法院和中级法院审判法庭项目（二建集团）

百郦锦城二标段项目（三建集团）

甘肃林业职业技术学院综合实训大楼项目（四建集团）

榆中建投·翰林院住宅小区三标段项目（四建集团）

安宁堡街道棚户区改造西区一期三标段项目（六建集团）

段家滩村城中村改造项目“东湖广场”项目（六建集团）

安宁堡街道棚户区改造西区一期二标段项目（七建集团）

榆中建投·幸福家园项目（七建集团） 

甘肃省人民医院住院部二期7号、8号楼项目（建设公司 ）

六建集团、矿业公司代表2018年度安全生产工作综合考核表彰单位做了经验交流发言。

李锁林部署集团总公司2019年现阶段重点工作。安全生产管理方面，要创新管理，筑牢安全防护体系；要强化安全科技支撑，探索事故高发频发隐患管理新方法，提升施工本质安全；要积极组织落实安全管理争先创优等管理活动，示范引领安全管理标准化稳步提升；要认真策划、严格履职、分级负责、落实责任，开展形式多样的安全管理活动；要细化责任，严肃考核。规范安全质量管理行为、流程，及时消除隐患，减少和杜绝事故的发生，达到提升本质安全和质量管理保障能力的目的。质量管理方面，要提高产品品质和企业品牌效益，打造企业质量核心竞争力；要实事求是，求真务实全面排查、整改典型管理缺陷及质量管理措施落实情况；要做好新技术推广应用，创新驱动谋发展；要强化创优品质，提升质量品牌影响力，牢固树立甘肃建投质量品牌；要高度重视回访保修工作，高质量完成工程使用缺陷处理。

苏跃华在会议的总结讲话中谈到，要深入学习贯彻落实习近平总书记关于加强安全生产工作及高质量发展的重要论述和指示精神、集团总公司安全质量标准化工作布署；要充分认识安全、质量管理的紧迫性及重要性，以身作则推动集团总公司安全、质量管理工作健康稳步提升；要对安全生产有非常清醒的认识，要有底线思维和忧患意识；要牢固树立安全发展、高质量发展管理理念，建立健全保障体系；要创新管理，强化安全科技及信息化支撑，高质量推进标准化建设步伐。

此外，苏跃华在产业培育方面谈到，要坚持投资引领，多元发展，要提升经营层次，形成主导市场的话语权；要在建筑领域上下游发展，延伸产业链，提高企业抗风险能力；要差异化发展，加强科技研发能力，来提升工作效率；要在六大板块的基础上积极培育设计咨询、基础设施建设、装饰装修三个产业平台，拓宽产业链，丰富业务能力。