物业集团就整体工作开展情况、纪检监察工作开展情况、目前面临需要解决的问题和下一步的工作打算等四个方面进行了系统的汇报。巩凌宇详细询问了“三供一业”移交改造工作的进展情况，对“三供一业”移交改造工作提出了具体的意见和建议，提出要结合自身实际，从实际出发，做好每一项工作的安排部署，成功打造属于甘肃建投的物业品牌。

针对物业集团后续的工作开展，巩凌宇提出了四点建议：一是要加强政治建设，党建统领是政策性工作，一定要确保完善落实，要积极学习习近平中国特色社会主义理论和党的十九大精神，做好两个“维护”，及时了解国家的有关政策，要以此为指导，在学懂弄通做实上下功夫，不断提升政治理论素质和业务能力。二是要强化责任担当。“三供一业”分离移交改造工作是省政府、集团总公司安排给物业集团的政治任务，一定要树立责任意识，坚定信心，在落实上下功夫，要有滚石上山的毅力，同时要加强作风建设，将“四察四治”专项行动落到实处。三是要着力构建和谐企业。由于接收单位众多，点多线长面广，物业集团一定要做好企业文化建设，提升企业凝聚力。要解决企业职工收入问题，充分调动职工的积极性。四是要抓好党风廉政建设。物业集团是刚刚成立的单位，要从一开始抓好主体责任，抓好党风廉政建设，要让行政工作和党建工作齐头并进。领导班子要带头廉洁自律，做好建章立制，将制度落实到位，努力把领导班子建设好，作用发挥好，工作落实好，为集团公司的品牌做出贡献，为打造千亿级企业做出贡献。