近日,甘肃建投组织召开2019年集中管控工作暨集中管控业务宣贯会议,副总经理孟康荣出席会议。

甘肃建投各所属单位董事长、总经理、生产经营副总经理、集中管控主要领导;安全生产部门负责人、分公司经理;项目经理、技术负责人、施工员等831人分三批参加会议。

会上,集中管控办公室作了2019年集中管控工作报告并对2020年集中管控工作进行安排。

孟康荣肯定了2019年集中管控工作管控成效实、管控思路广、管控措施细。对2020年集中管控工作,孟康荣提出:一要切实增强管控职能,突出狠抓八项管控升级;二要着力深化管控机制,掌握全产业链的主动权;三要注重凸显管控效益,将降成本的效果切实体现到项目盈利能力上去;四要优化完善奖罚制度,提升各单位集中管控执行力。就新增集中管控业务指出:各单位要高度重视,通过业务宣贯准确把握建筑业保险最新政策,合理防控经营风险,推进保险业务集中管控,实现保险服务集约化管理。结合管理实际,制定措施,有效地将铝模板施工技术及脚手架钢制防护网引入到建筑绿色施工当中,提升施工速度及工程质量。

此外,本次会议主要围绕保险业务、铝合金模板应用、脚手架钢制防护网应用三部分进行集中管控业务宣贯,进一步推进实施保险业务集中管控,增强各单位风险防控意识;加快铝合金模板和脚手架钢制防护网的内部推广应用,实现“节能、环保、低碳、高效”与“降本增效”的协调统一。