（机关部室以及各基层单位收看情况）

一场突如其来的疫情让今年春节太不寻常,在举国上下抗击新型冠状病毒疫情的非常时刻,此次会议以视频直播的方式召开,参会的人员包括集团总公司领导班子成员、机关副处级以上干部、各基层单位领导班子成员。

会议由集团总公司党委书记、董事长苏跃华传达了中央、省委省政府疫情防控相关精神,并对疫情防控工作以及开工复产工作作出安排。他指出,要切实展现国企担当,充分发挥党建在疫情防控中的引领和保障作用;切实强化疫情防控责任,抓实抓细疫情防控,全力做好下一阶段全司疫情防控工作;细化落实防控举措,做好职工关心关爱工作。各单位要全面加强办公所在地、物业大楼等场所办公人员的防疫管理,提前制定疫情防控预案,高度关注项目部农民工身体状况,采取灵活方式办公,尽量减少人员聚集,提高自我防护意识,加强疫情防控宣传,关心关爱患病员工及家属,相关单位要落实责任,竭力做好医疗救治工作。

据了解,自疫情发生以来,甘肃建投成立了疫情防控工作领导小组,各物业小区也积极行动,全力落实疫情防治措施,排查人员,定时消毒,做好防护,确保小区职工群众健康安全。尤其是,集团总公司切实承担国企社会职责,发挥在海外经营布点的优势, 不惜一切代价,从安哥拉、巴基斯坦、印度尼西亚、沙特阿拉伯、白俄罗斯、俄罗斯、卡塔尔、津巴布韦、加纳 、印度等十国采办疫情防控物资,并安排专人,亲身携带,仅用短短两天时间送达国内,助力疫情防控阻击战。天水、榆中等地的甘肃建投旗下单位,向属地防控疫情捐助资金、物资百余万元。

在这样的特殊时期,在疫情防控的关键阶段,一手抓好疫情防控,一手抓好企业发展,是当前工作的重中之重。苏跃华提出,要增强信心决心,把握形势、统一认识、凝聚力量,疫情既是挑战,也蕴含机遇,要看到“危”中的“机”,要为完成年度工作作出明确的部署,注入更强劲的动力。要提前谋划、早做准备,各单位、各部门要扎实抓好节后开工复产,坚持两手抓两手都要硬,必须要做好思想、政策、方案、措施等方面的准备,确保全力恢复生产经营秩序。要科学统筹相关工作,各单位必须要提高政治站位,对开工复产进行安排部署,明确重点人员管控、复工前准备、场所消毒、职工餐饮、职工通勤、门卫管理、舆情管理等工作,精准高效做好疫情防控和开工复产工作。要严格落实复产复工“六个一律”管控措施,各单位要坚守疫情防控和安全生产两条底线,统筹推进重点项目建设,做好项目前期谋划和推进,顺利促进企业复产运行。要加强生产组织管理,各单位要一方面做好与客户、业主之间的沟通与协调,加强市场合作,力争降低企业损失;另一方面要通过优化组织、加强调配等方式弥补疫情对公司生产经营造成的影响。要紧盯年度目标,细化全年落实措施。各单位、各部门要结合全年经营目标,认真梳理全年工作,统筹安排近期紧急工作、重点任务、日常工作,科学处理疫情防控与抓好生产经营工作的关系,积极主动作为,确保疫情防控与生产经营两手抓、两不误。要立足岗位职责,充分发挥广大党员先锋模范作用。广大党员在防控疫情和生产经营中,要践行初心使命、体现先锋模范作用,切实带头抓落实,主动担当,全力以赴保生产、保经营,形成我们企业发展的强大合力。同时,他对集团领导班子成员主抓的重点工作进行了部署和强调。

苏跃华强调,今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,要科学处理好改革、发展、管理、稳定之间的关系,确保“目标不动摇、标准不降低、工作不松劲”,通过科学有序组织开工复产,全力确保完成全年工作任务。