市场经济风云变幻,充满各种挑战和机遇,理性前瞻和务实谋划全年及今后的工作,对处于改革改组的甘肃建投的发展来说至关重要。

如何理性前瞻和务实谋划,在甘肃建投党委二届八次全委(扩大)会议上,集团党委书记、董事长苏跃华指出,全新的资产投资公司是一个新的业态,对甘肃建投来说是历史性转变,对基层各单位和广大干部职工来说是一次全新的挑战。这就需要我们在企业的发展过程中,坚持底线思维,着力防范化解重大风险,确保各项改革工作顺利落实,开启甘肃建投发展的新篇章。

坚持底线思维就是要准把握当前国际国内的经济发展形势,坚守企业的本分,聚焦主业主责,投资引领、实体依托、稳字当头,生存第一、严控风险,做到不盲目冒险,要稳健前行。领导干部要强化底线思维,宁可把风险估计得大一点,困难估计得多一点,不断增强战略谋划的前瞻性,提高工作安排的预见性,不给企业挖坑,不给组织找麻烦。特别是在投融资风险、房地产风险、财务风险、安全风险、廉洁风险要引起两级党委的高度重视,要抓住“两头”,堵住“源头”,盯住“苗头”,一是杜绝垫资、严控拖欠;二是控制好投融资风险,稳中求进;三是盯住过程中各种问题“苗头”,未雨绸缪。

坚持底线思维,着力防范化解重大风险,就要增强政治自觉,充分认识国有企业打好防范化解重大风险攻坚战的重要性、紧迫性和艰巨性。国有企业打好防范化解重大风险攻坚战是中华民族实现伟大复兴的迫切需要,是中央、省上对我们提出的殷切期望,是实现高质量发展的必然要求。要增强忧患意识,准确把握甘肃建投面临的风险挑战。深刻认识、准确把握“把方向”“管大局”“保落实”面临的重大风险。

坚持底线思维,着力防范化解重大风险,就要加强理论武装,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习研究省委省政府、国资委有关资本投资试点单位工作相关要求和精神,学习其他省份和企业资本投资企业改革试点工作经验,时刻增强忧患意识,防范风险挑战,持续优化风险管理体系,提高风险预判能力,确保风险“看得清,管得住”,筑牢不发生重大风险的底线。

坚持底线思维,着力防范防化解重大风险,就要建立健全企业风险管理体系,要严防各类安全生产风险,要认真做好风险防控,要切实强化经营风险防控。坚持深化改革构建现代企业管理体制机制,要确保完成集团改革改组目标,深入推进组织管控模式调整,积极稳妥做好企业各项改革,抓住资本投资发展新机遇,加快推进全产业链发展,围绕主业主责做实为产业集群服务,围绕资本投资主业发展金融服务。

坚持底线思维,着力防范化解重大风险,就要勇于担当作为,坚决打赢防范化解重大风险攻坚战。必须强化政治担当,坚决扛起防范化解重大风险的政治责任。必须抓住主要矛盾,牢牢守住不发生重大风险的底线。必须健全防控机制,持续推动防范化解重大风险工作常态化制度化。必须坚持固本培元,不断筑牢防范化解重大风险的坚实基础。必须加强党的建设,为防范化解重大风险提供坚强政治保证。

坚持底线思维,着力防范化解重大风险,就要坚持警钟长鸣,持之以恒正风肃纪。要切实加强党的政治建设,严明党的政治纪律、政治规矩。着力克服形式主义、官僚主义,狠抓各项工作落实。敢于担当负责,着力破解存在的突出问题。有权必有责,有责要担当。履行管党治党政治责任,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。

明者防祸于未萌,智者图患于将来。坚持底线思维,就要如履薄冰,举轻若重,防微杜渐,不让小风险演化为大风险,影响企业健康可持续发展大局。