与会各单位对集团公司“十四五”规划意见提出合理建议，并结合产业园区建设运营以及资产经营公司大宗平台运营工作汇报了下一步工作思路，对运营管理中存在的困难提出解决措施。集团公司领导分别针对各公司存在的问题以及未来发展方向进行探讨，并结合“十四五”时期的发展工作提出可行的思路和举措。

苏跃华在总结讲话中指出，要增强经营逻辑，加强企业法人治理，提升企业管理水平；要加强监督工作，落实责任制度，加强绩效考核，增强企业内生动力；要完善产业链，将装配式产业园走向集群，引领行业发展；要站在发展的角度上看问题，牢牢把握国家政策，抓紧新机遇；要加强投资项目的认知和管理，认真梳理“十四五”发展规划，提升投资收益率；要进行差异化发展，整合内部资源，防止同质化竞争，助力企业提质增效。

甘肃建投领导束水龙、冯力强、李锁林、孟康荣、王燚峰、毛宏勇以及甘肃建投绿色建材公司、兰州新区公司、天水绿色装配公司、钢结构公司和资产经营公司相关负责人参加会议。