编者按：近日，甘肃建投召开2023年第一次安全生产工作会议。大会总结2022年相关工作，安排部署2023年重点工作任务，此外，四建、三建、七建、六建，分别就国家级创奖、建投杯创奖、标准化示范项目创建、项目管理经验做交流分享。现将汇报经验整理发布，以供甘肃建投各出资企业交流借鉴。

四建公司张掖市第二人民医院业务综合楼项目荣获“鲁班奖”，在严格抓好过程管控，抓实体质量、亮点难点方面取得了一定经验。

高度关注工程“实体质量”，严格抓好过程管控

四建公司在该项目开工伊始就确立了誓夺“鲁班奖”的质量目标，组建了土建、安装、钢结构、装饰装修为一体的综合性专业化项目部，抽调了一批“创优经验丰富、业务能力强、综合素质高”的管理人员组成项目管理团队；与相关单位精诚合作，科学统筹、规范管理，细化量化项目流程和节点任务，全面确保快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务和实现创优目标。

建设过程中聚焦该项目超长筏板易产生裂缝、控制难度大，门诊大厅型钢混凝土井字梁大截面、大跨度、高支模、安全风险大，机电设备及各类管线布置复杂，交叉作业多，大面积陶瓷薄板铺贴易产生空鼓、错台现象，一次成优难度大等诸多质量难点和局部细节重点等，施工过程中对工程质量实行动态管理，坚持“策划先行、样板引路”，注重工程质量的事先预控，提前分析影响工程质量的各个要素，针对性地编制施工方案和专项方案，组织专家论证，从技术交底、过程控制和验收各环节严格把关。注重施工过程的现场监管，制定管理措施，严格执行技术交底，定期召开工程质量总结会，对发现的质量问题、隐患及时分析、纠正，持续改进，确保工程质量始终达到质量目标要求。

工程技术资料是项目验收和质量保证的重要依据。在该项目的施工过程中，项目部按照“真实、有效、完整、具有可追溯性”的原则收集和整理工程资料，并及时督促专业分包单位同步做好工程资料收集工作，确保技术资料做到与工程进度同步一致。同时，为进一步强化工程资料的完整性、规范性，在项目建设过程中，持续加强四建公司两级机关对工程资料的检查和指导，抽调选派全程参与了兰州航天煤化工设计研发中心项目创建鲁班奖的技术能手，参与到本项目工程技术资料的收集、整理工作当中，确保了工程资料归档完整规范、组卷合理、真实有效、可追溯性强。

该项目是集医疗康复、预防保健、医养结合、教学培训为一体的公共医疗建筑，结构较为复杂、功能较为多样。针对这一特性，四建公司在该项目中应用BIM技术对设备机房及管线进行综合布置及优化，实现了空间利用最大化，提高了施工效率和施工质量，确保了工程一次成优。群众性的全面质量管理活动是提高工程质量的有效途径，在该项目成立QC小组开展课题活动，围绕提高现场管理标准化水平、解决结构和装饰施工难题等组织攻关，并取得了积极成果。

在项目的具体施工中，高标准、高起点地对施工总平面布置进行统筹规划，加大智慧工地建设投入，加强现场安全生产动态管理，全面做到了标准化、规范化施工，确保了安全生产和文明施工标准化工作稳健运行。秉承绿色建造理念，采用天井自然采光、节能门窗及外墙保温等25项绿色建造技术，应用建筑业十项新技术（2017版）中的8大项，28子项，自主创新技术6项，节能降耗减排和绿色施工均达到了“鲁班奖”要求。荣获了甘肃省飞天金奖、中国建筑工程装饰奖、全国绿色建造暨绿色施工示范工程、甘肃省建设科技示范工程、优秀设计评价等20项省部级以上荣誉。

高度关注工程“亮点难点”，严格做好细致性工作

项目在2022年申报“鲁班奖”伊始，为加强组织保障，成立了创优领导小组，同时下设资料组、现场组、联络组等专项小组，各专项小组负责对该项目的工程实体质量进行多次专项和综合性检查，对查出问题的问题组织人员限时整改，对工程建设的前期文件、施工技术资料及竣工验收资料等合理分类、科学组卷，形成总目录清单，做到了整齐、清楚、完整，确保了“鲁班奖”复查工作的顺利进行。同时，按照申报要求，充分挖掘工程主要特色和亮点，对施工难点、工程亮点、质量优点进行了有效提炼，高质量编写申报资料和制作汇报视频，按照时间节点提交。

在项目进行“鲁班奖”复查时，四建公司组织专业人员系统总结工程施工和质量情况，并结合施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用和已经投入运行的实际，在复查组专家对现场复查和资料查阅的过程中，每位专家相应配备一名专业工作人员，与专家进行有效沟通，让专家认可亮点做法，确保现场复查及资料查阅不出偏差、得分出彩。在该项目中，机电设备安装、各类管线敷设和消防系统、供电系统、智能化系统等均实现了规范、安全、美观、实用的效果；装饰装修部分石材幕墙安装牢固、美观、大气，多种吊顶排版合理，灯具等末端设施成排、成行、成线，各类墙面阳角顺直。运营三年来基础稳定，结构安全,各系统运行良好，得到了复查组专家的一致认可。

在项目的复查过程中，四建公司克服疫情困难，加强同甘肃省建筑业联合会的联系，详细制定了“迎检手册”，明确了出席会议人员、现场和资料检查陪同人员名单，对会务、住宿、交通、检查工具等各个细节作了周密的安排，复查组专家现场讲评时指定专人分头做好记录，复查结束后立即汇总，并逐条落实整改，同时将整改结果及时反馈给复查组，确保了有效沟通。

创建“鲁班奖”是一项系统工程，需要高起点策划，高标准严要求施工，确保安全生产、文明标准化、绿色施工和新技术应用等目标在过程中实现，保证工程实体质量达到一流水平。张掖市第二人民医院业务综合楼项目是四建公司的第二个“鲁班奖”，也是张掖市的第一个鲁班奖，无论是创奖过程还是创奖结果来看，都有利于品牌建设、有利于管理品质提升、有利于人才培养、有利于企业文化培育。