3月31日，甘肃建投召开2022年度科技表彰会暨2023年度科技工作会，490.6万元奖励科技贡献。

甘肃建投党委书记、董事长苏跃华，党委常委、副总经理冯力强出席会议，副总经理胡继河主持。

会上，集团公司科技创新部从19个方面对2022年科技工作进行了总结，从4个方面对2023年科技工作计划进行了汇报。冯力强宣读《甘肃建投2022年度科技嘉奖的通知》，集团公司对“青年知识分子学术论坛”优秀论文，甘肃建投优秀工法，甘肃建投绿色施工与智慧建造示范工程，甘肃建投第五届BIM大赛，科技创新平台获批单位，全省职工优秀技术创新成果奖，甘肃省科技进步奖、专利奖，获奖单位和个人代表进行了表彰奖励，奖励金额共计人民币490.6万元。 

甘肃建投科技委各专业技术委员会汇报了2023年工作计划。

胡继河指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，党的二十大和全国两会多次强调科技创新，加快实现高水平科技自立自强已在全国范围形成共识。集团公司作为省属龙头企业，抓好科技创新驱动企业发展既是我们的自身需求，也是服务引领全省经济发展的社会责任。他结合国家、甘肃省有关政策和集团公司一届三次职代会精神，就2023年科技创新的重点工作任务提出五点要求：要遵循科研规律，健全科研体制；要树立正确导向，做实科技创新；要聚焦行业前沿，做好资源储备；要共享科技信息，促进成果转化；要严抓规划落地，打造数字建投。

苏跃华指出，科技与创新是企业发展的永恒主题，企业的强大，永远离不开科技生产力。他结合企业高质量发展的要求强调了五点意见，一是要转变观念，深化科技创新认识。科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。企业只有坚定不移地自主创新，才能牢牢掌握发展的主动权，才能让自己保持领先的地位。要以拼搏之姿推动科技创新，赢得未来主动，以科技赋能加速企业的高质量发展、现代化建设，打造一流企业。各出资企业要有对标先进找差距、补短板的危机感、紧迫感。观念要进步，目标要明确，投入要成果，路径要清晰，考核要严格。二是要精准定位，服务企业生产经营。科技创新一定要“实”、要“真”，要在“实体、实干、实绩、实效”上下功夫，科研人员要回归初心，瞄准真问题、做真学问，真创新、真贡献。科技要坚持服务企业发展，赋能企业发展。要聚焦企业生产经营，做有成果、有产出、有效益的科技创新。把科技的投入、成果真正转化成经营的“订单”，真正做到为经营打基础、找突破、做支撑，把科技能力转化为现实生产力。三是要强化攻关，打造关键核心技术。一个企业如果没有核心技术，就没有核心竞争力。要培养科技领军人才，充分发挥高层次科技领军人才的示范带头作用，带动相关技术领域积极向前发展，为企业发展提供技术支撑；要加大专项攻关力度，加快攻克一批我们企业急需的关键核心技术，催生出一批自主的核心技术，真正提升企业的“硬实力”；同时大力弘扬科学家精神，各出资企业在干部的选拔任用方面，要向科技创新人才倾斜，真正把科技创新人才选拔到重要岗位上来。四是要优化机制，强化成果转化导向。科技的价值、科研的最终目的都是要转化、应用，科技成果不能单纯地看技术指标，必须要有市场需求和应用前景。要优化立项机制，以需定研，实现科技创新与成果应用相互融合，让成果转化变成实实在在的经济效益；要优化考核制度，奖惩分明，真正激发科研人员的创新热情和活力；要优化人才机制，人岗相适，优化科技研发的“生态体系”，真正尊重科研人员的劳动价值、实际贡献，让真正付出了汗水的人得到“名”和“利”。五是要聚焦前沿，敢于领跑赛道超车。科技在进步，与时俱进才能跟上时代潮流，要加快数字化转型，打造“数字建投”，在集团层面要成立数字化建设工作专班，加快“数字建投”建设进度；要及早开展“双碳”前沿研究，有序推进“双碳”技术系统研发，努力形成引领行业发展的关键核心技术；要打造“专精特新”企业，通过用专业技术、先进的适用技术或高新技术，找到自己独一无二的竞争优势，占领市场；要推动新材料一体化发展，在建材产业方面进一步细化产品，在新材料上下功夫，打造新材料一体化产业链；要打造产业园区拳头产品，产业园一定要有产品，而且要做强，要形成拳头产品、核心产品。

苏跃华强调，全集团上下要有强烈的危机感和紧迫感，举集团之力，以“三抓三促”焕发新的精气神，进一步激发科技创新的活力和动力，加大对“强科技”的前瞻性思考、全局性谋划和整体性推进，以科技创新赋能企业高质量发展。

甘肃建投各出资企业、区域经济事业部董事长或总经理，主管科技的领导及科技部门负责人；甘肃建投科技委各专业技术委员会主要负责人；集团公司科技创新部全体人员，获奖代表参加会议。