【“三抓三促”行动】苏跃华赴基层单位调研 - 建投要闻

4月20日，甘肃建投党委书记、董事长苏跃华一行到四建公司开展调研，听取了四建公司、一安公司及置业公司等单位对南山小区棚改项目超前谋划、统筹运作等方面的情况汇报，并就后续投资、开发、安置等相关事宜进行深入研讨。

苏跃华针对地企合作、企业管理等工作指出，一是要创新模式，深化地企合作。此次南山小区棚改项目地企签约仪式，是践行以项目合作为切入点，加强与地方政府深度合作的经营模式创新，集团公司各出资企业要坚持一盘棋思维，发挥企业资源优势，站在地方政府视角，统筹“一核三带”、“四强行动”和城市更新升级，实现同向而行、同频共振，进一步增强合作经济效应和社会效应。二是要健全机制，拓展合作空间。在此次签约仪式基础上，由副总经理胡岩牵头，统筹西固片区资源力量，围绕石化园区建设，进一步深化与西固区政府、石化公司对接交流，借助地方政府有关工业总产值、建筑业增加值等考核指标，进一步拓展合作空间和合作领域。三是要优化配置，增强竞争实力。两级单位要把整合重组、优化配置作为提高企业治理能力增强对外竞争实力的重要抓手，全面梳理，严肃论证，科学规划，全力凝聚集团公司对外竞争的整体合力。四是要加强学习，提升管理能力。结合“三抓三促”行动，切实加强学习能力建设，促进员工真学、真用、真提升。要抓实作业人员岗位培训，特别是特种作业人员岗位培训，做到理论熟、业务精，从小事小节抓起，全程强化合规，源头防范风险。五是要关爱职工，加强人文关怀。两级党委要坚持把以人为本的理念贯穿到企业发展的全过程，关心关爱干部职工，落实定期体检制度，科学统筹工作任务，为职工创造绿色、环保、健康、快乐的良好工作环境，为全面推进企业高质量发展提供最坚强的保障。
甘肃建投党委副书记、总经理束水龙指出，南山小区棚改项目要市场化运作、公司化管理，争取最大化收益；针对项目开发、建设、拆迁安置不同环节，分别核算、统筹考虑；要加强联系沟通、优化地企合作，步调一致推进项目落地见效，不断深化、优化双方合作。
甘肃建投副总经理胡岩就项目公司组建、融资支持、后期跟进和合力推进落实等方面提出指导意见。