5月24日，甘肃建投党委书记、董事长苏跃华以“四不两直”方式带领集团公司相关部室负责人前往七建四公司开展调研。

调研中，苏跃华了解了七建四公司在市场经营、市场拓展、资金运转、项目建设等方面的基本情况，与公司在家的班子成员、部室负责人、项目经理、党员代表进行一对一座谈交流，详细了解了职工在职称、收入、生活保障等方面的情况，并就相关问题提出建议意见。

针对七建四公司积极落实“走出去”战略，如何更好更快发展，苏跃华强调，“走出去”要有落地生根的意识，使组织架构在当地保持稳定。要把“人员、管理、经营、资本”四个属地化落实到位，不断加强与当地政府和企业的沟通交流，寻找当地合作伙伴。要与当地的文化、理念实现深度融入，在把握发展机遇的同时，做好风险防控。

苏跃华强调，要坚持问题导向，主动发现问题，积极解决问题，想方设法解决发展中遇到的问题和困难。要坚持可持续发展的理念，在提升经营模式、优化管理模式上下功夫，在搞活经营的同时从公司管理模式着手，转变思路并积极探索新的发展方向，激发内生动力。要大力推动党建与中心工作的深度融入，坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，使党建工作成为企业发展的“红色引擎”，不断增强全体员工的责任感和使命感，推动公司生产经营各项工作取得实效，以企业发展成效检验党建工作成效。