12月1日，甘肃建投召开第四次安全生产工作会，分析、总结1—11月份安全生产、质量、科技、经营各项工作，对岁末年初工作作出安排部署。

会上，全体与会人员观看了山西吕梁永聚煤业重大火灾事故和黑龙江齐齐哈尔34中体育馆坍塌事故警示教育片。

甘肃建投副总经理胡继河主持会议并传达了习近平总书记、李强总理关于近期安全生产重要指示批示精神，胡昌升书记、任振鹤省长关于全省岁末年初安全生产的安排部署和全国、全省安全生产电视电话会议精神。

会上，相关部室负责人对集团公司安全生产现状和年度经营工作完成情况以及集团公司科技创新工作进行了通报。

甘肃建投党委副书记、总经理束水龙结合岁末年初的安全、质量、生产经营工作提出要求，一是强化红线意识，严守、筑牢安全生产底线。要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，始终把“发展决不能以牺牲人的生命为代价”作为一条不可逾越的红线，进一步强化“时时放心不下”的责任感，和“时时落实到位”的执行力，以强烈的忧患意识和戒惧之心，时刻绷紧安全生产这根弦，拿出务实举措，以最高标准、最严要求，扎实抓好安全生产各项工作，坚决防范和遏制各类安全事故发生。二是坚持问题导向，从严、从细排查安全风险隐患。各单位要提高政治站位，拧紧责任链条，针对建筑施工冬季生产安全事故主要特点和突出问题，有针对性地细化工作举措，超前防范，应对风险，按照“全面排查、无一例外”要求，对所有冬施项目开展一次安全隐患大排查，及时查漏补缺，早准备、早防范，做到万无一失。同时，要加强自然灾害的防治工作，持续提升甘肃建投防灾、减灾、救灾能力。三是强化质量管控，全面提升质量安全管控水平。各单位要牢固树立“质量为本、品牌铸魂”的意识，坚持以提高工程品质为中心，以提升职工专业技术水平为抓手，以根治质量通病为切入点，不断完善质量保证体系，持续强化思想保证、制度保证、技术保证，全面提升企业质量治理整体能力，努力将甘肃建投打造成为客户“想得起、信得过、零投诉、评价好”的优质品牌。四是紧盯年度目标，全力完成全年目标任务。各级领导要勇于“扛责任、扛任务、扛指标”，敢于担当、善于担当，要在确保安全的前提下，全面加快生产进度，打好年末“收官战”。同时，要继续强化工程结算管理，高度认识抓好项目结算工作的重要性，严格落实集团公司管理制度要求。五是前置风险关口，扎实有效做好年底安全维稳工作。目前，各项工作已经到了年底冲刺阶段，各单位一定要加强资金筹措，要做好舆情监控，加强与政府部门的联系、沟通，及时掌握有关舆情动态。

束水龙强调，年关将至，各单位要进一步做好危旧房屋、燃气消防和职工生活区安全隐患排查整治工作，并按照集团公司《关于进一步做好危旧房屋、燃气消防、职工生活区安全隐患排查整治的通知》要求，持续做好危旧房屋排查治理工作，不断改善职工生活、工作环境，切实维护职工群众生命财产安全。同时，各单位要做好冬春新冠病毒感染及其他重点传染病防控工作，扎实推进各项防控措施落实，持续强化科普宣传。2023年工作即将收官，做好安全生产工作，全面完成全年经济指标，是当前最重要的工作任务。各单位要把“责任”放在心上、把“落实”抓在手上、不松劲、不泄气，把各项工作抓实，切实做到安全管理、生产经营“两手抓”“两不误”，为全面完成2023年目标任务而努力奋斗。

胡继河结合近期安全生产专项检查的结果提出，一是警钟长鸣守安全。要立即行动起来，针对冬季施工特点，采取有效防范措施，加强安全隐患排查整治，确保冬季施工期间全司安全生产工作稳定有序；同时要对不具备安全生产条件的项目采取停工整顿处理，坚决做到“不安全不生产”。二是技术引领促提升。相关负责人要深入现场，调查研究，立足于现场实际，针对现场存在的问题，拿出具体措施，下大力气整治存在的问题。三是持之以恒控质量。严格执行国家、行业的工程质量技术规范，各级职能部门要加强培训、指导、监督力度，不断加强质量管理力度。四是精准施策抓消防。各出资企业、事业部要分析研判本单位冬季消防安全形势，研究制定方案，召开会议动员部署，进一步明晰职责、分解任务、细化措施，准确把握冬春火灾防控重点和薄弱环节，集中力量强力推进火灾隐患问题整治工作，从严从实从细抓好各项责任措施落实；全面总结冬防期间火灾防控工作成效，固化经验和做法，健全完善火灾防控工作机制，并将阶段性工作开展情况及时上报集团公司备案。五是全力以赴完指标。各单位要进一步坚定信心、认清形势、敢想敢干、汇聚全员力量，全面推进目标任务落地落实。

甘肃建投党委常委、副总经理孟康荣，党委常委、党委组织部（人力资源部）部长杨国毅，总部各部室、各事业部负责人，各出资企业相关负责人参加此次会议。