9月18日，甘肃建投召开总经理办公会议。会议分析当前形势，研究措施，安排部署近期工作。
会上，集团总公司纪委监察室通报了7月9日总经理办公会重点工作督办落实情况；安全生产处通报1至8月经济运行情况及安全大检查情况；人力资源处汇报新进学生及纪检监察和审计人员队伍配备情况；新区公司专题汇报园区建设、决算、办公用房、住房和入驻时间安排等情况。
集团总公司副总经理张志明、王世新、杨渺，副总工程师冯力强分别就工业方面有关工作，安全生产和经营工作，资产管理、大宗材料采购、矿业公司试车生产、海外业务、技术质量相关工作进行安排部署。同时对9月4日住建部召开的全国工程质量治理两年行动电视电话会议相关精神进行传达，强调要借中央狠抓工程质量这一契机，贯彻落实好有关精神，明确责任主体，进一步提升企业产品质量，提升核心竞争力。
总经理苏海明对企业发展所取得的成绩进行肯定，他代表集团班子及王欢祥董事长对全体职工所付出的努力表示感谢。他结合建设部及省上有关精神，分析了当前建筑业市场形势，提出要狠抓管理提升质量，创新项目生产力，进一步加强企业文化建设。要通过打造优质品牌，维护企业诚信体系。
结合当前情况，苏海明对相关工作作出安排。他要求，要加强项目投资管理，规范程序，出台相应的投资管理制度。投资项目的招投标工作要做到公平、公正、公开；要加大人才培养力度，新进人才要进行基层锻炼，要有考核制度、择定办法、退出机制；要正确认识税金、五险一金的缴纳，不能再形成拖欠。对已经形成的拖欠要对照保险法做好处理；房地产工作要做好风险防范，稳步推进。对目前现有的房屋要做好清盘及手续完善；要加强财务人员的管理，制定财务人员交流方案；培训工作要加大力度和范围，要作为重中之重来抓；清欠工作要有计划有目标，要落实到责任人，落实到项目上，要与兑现和奖金挂钩。进一步做好重大投资项目、BT项目及自建项目的结决算工作；要抓紧落实好全国工程质量治理两年行动。集团总公司及各基层单位要成立领导小组，贯彻落实好相关精神，做好自查自纠及治理工作；要充分发挥好审计部门和监察部门的功能作用，做好项目审计及相关工作的督察落实；各单位要开好经济活动分析会，为一下步集团总公司经济活动开展及2015年工作安排做好铺垫。

（本网记者：杨沛）