3月12日，根据省国资委安排，省国有企业监事会副主席冯文戈及省第一监事会三位处长一行到甘肃建投调研指导工作。调研中，冯文戈高度肯定甘肃建投所取得的成绩，并就更好的发展企业提出合理化建议和意见。
     甘肃建投党委书记宋忠庆，党委副书记、纪委书记张育谦，工会主席尹克云，副总经理张志明、边海河、高爱平、杨渺，总工程师冯力强，副总会计师李世林以及各处室负责人参加调研会。
     会上，调研组听取了甘肃建投企业发展、改革改制、财务管理和风险控制等情问况。2014年，甘肃建投在全省经济压力下行的情况下，全面完成了各项经济指标，全年经济总量和承揽任务均突破400亿，实现利税13.76亿元，为全省经济发展做出了贡献；在改革改制方面，甘肃建投及时关注中央和省上有关国企改革的决策部署和政策动态，积极贯彻省国资委国企改革会议精神，全集团的改革改制完成了公司制的改造、企业办学校移交社会、困难企业改制、企业办医院与社会医院进行整合移交、厂办大集体改革等工作。结合《省政府国资委关于省属监管企业制定一企一策深化改革实施方案的通知》要求，经过深入调查研究，制定了集团总公司《一企一策深化改革实施方案》。在混合所有制改革方面甘肃建投进行了大胆的探索和实践，分别在隧道公司、矿业公司、装备公司新能源科技有限公司等进行试点，努力探索符合企业自身实际的经济模式；在财务管理和风险控制方面，甘肃建投对资金实行集中管控，逐步完善了资金结算中心职能，两级资金结算中心运行更加成熟、规范。成立了投融资管理委员会，做到理性投资，规避风险。健全财务管理制度，加强成本费用控制，防范经营风险。坚持依法合规纳税，防范税务风险。严格控制非生产性支出，企业财务运营总体健康稳定。
     座谈中，冯文戈与宋忠庆等领导就企业改制问题、历史遗留问题解决、加大“互保共建”、支持建筑业发展等内容进行了深入交流。冯文戈高度肯定甘肃建投近几年所取得的成绩，特别是在灾后重建工作中，甘肃建投勇担社会责任，高质量完成了一大批建设任务，树立了企业良好的声誉和品牌。冯文戈认为本次企业改制的主体是企业自身，目的是为了解决阻碍企业发展的关键问题。甘肃建投及所属基层单位要根据各自企业情况，制定符合企业实际和有关法律规定的改制方案，探索出一条健康、可持续的发展之路。另外在项目管理、资金管控方面甘肃建投在省内同行业中已走在了前列，下一步要根据企业实际，进一步规范和明确责、权，降低企业风险。