2015年全国劳动模范   甘肃建投董事长、高级工程师王欢祥(下图左一)

     甘肃建投历史悠久，是1953年成立的省属国有独资企业，所属18家控股、独资子公司和12家直属经营单位，是一家跨地区、跨国经营的大型国有企业集团，拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质和对外经营权，职工总数2万多人。作为这样一家集团型、国际化公司的董事长，王欢祥在企业管理中能够站位高、利长远、谋全局，把做强做大、做精做优的企业发展规模和发展质量作为最高目标。
     工作中，王欢祥认真执行政治规矩，按照“三重一大”决策程序，严肃认真地开好领导班子各类会议，坚决拥护和执行领导班子的决策和各项工作要求，做到大事讲原则、小事讲风格，按照班子分工，支持和鼓励各分管领导在各自工作范围内独立自主地开展工作。同时能够按照落实党风廉政建设“两个责任”的要求，与党委书记一起，带领班子成员，共同落实主体责任，为甘肃建投营造风清气正的创业环境。
     王欢祥与班子成员一道，强力推进企业改革改制工作，推动七家困难企业加入“出城入园”行列；做好剥离企业办社会工作，将职工医院顺利移交甘肃省人民医院，确保了国有资产的安全。
     贯彻省上关于“止滑、减亏、稳升”的部署，突出主业保增长，毫不动摇地做大“建筑安装”主业，完成建筑安装施工产值357.72亿元，同比增长24.33%；房地产完成销售10.96亿元，同比增长51.29%。
     巩固稳定市场、深挖潜在市场、拓展新型市场。积极关注我省棚户区改造动向，认真做好棚户区改造工程前期准备工作。积极向超高层、电力安装、装备制造、新能源等方向发展，工业、多元经营完成31.54亿元，同比增长约30%。
     强力落实“互保共建”政策。以“企企合作”的方式与酒钢集团、祁连山水泥集团签署了战略合作协议，“抱团取暖”、互利互惠、互为市场，为我省经济平稳运行提供了借鉴意义。以“政企合作”方式与天水、武威、临夏、白银等政府合作，开发建设了一大批公益、绿色、服务、灾后重建、城市综合体项目，为甘肃建投下一步发展积累了宝贵经验。
     进一步释放甘肃建投的“投资”潜能，投资范围已拓展至地方区域性开发、市政重点项目、产业园区基地、矿山开采、新能源、装备制造、物流集散、保障性住房等，投资运营涉及BT、EPC、总承包、代建等多种模式。
     全面延伸甘肃建投工业产业链，使建投的工业基地建设、新能源基地建设、绿色产业开发、环保行业渗透、特种行业启动等新型领域的优势得到进一步体现。同时，为助推工业升级，加大了银企合作，先后与近十家银行广泛开展战略合作，融资渠道逐步畅通，资本运作力度逐步加大。
     以国际工程总承包为主，做强做大海外市场的同时，拓展了出口贸易、国际经济技术与劳务合作、国外资源开发、房地产开发、路桥市政、装备制造、建材生产、医疗商贸、旅游酒店管理等领域，并逐步将业务渗透到了南非、中东、中亚和东欧等国家和地区，多点支撑、合理布局、优势突出、协同互补的格局基本形成。全年海外完成产值21.17亿元，同比增长11.17%。
     进一步革除粗放式管理，企业的精细化、规范化、专业化管理水平不断提高。2014年实现了3%的产值利润率，企业的品牌建设、改革改制、转型升级、科技成果创新、安全生产人性化管理、信息化建设等多方面取得了明显效果，集团的软实力得到极大提升。
     勇担国企社会责任。在努力改善自身职工生活质量的同时，积极承担了更大范围的社会责任。特别是在“联村联户”、岷县灾后重建、积石山经济发展扶持、兰州市局部自来水苯超标事件自流沟渗漏修复工程等多方面，全力以赴、义无反顾，始终将社会责任摆在第一位，充分展示了甘肃建投的强大优势和承担重担的能力。
     2014年，在王欢祥的带领下，企业完成总产值400.2亿元，同比增长24.54%；中标442亿元；完成营业收入380亿元，利润总额4370万元，实现国有资产保值增值率106.00%；企业再获中国企业500强，位列359位，比去年提升50位，同时荣获中国建筑业竞争力100强企业，位列24位，荣获中国承包商60强，名列20位。甘肃建投在舟曲灾后重建、保障性住房建设、兰州新区建设、甘肃建投科技工业园区等重点建设领域和工程项目上都取得了重大成就，赢得了前来视察的中央、省、市政府领导的高度评价，赢得了社会的广泛赞誉。
     作为一个企业家，王欢祥思想解放、开拓创新，具有强烈的事业心和责任感，能够在国家宏观经济形势下准确把握建筑业发展趋势，以战略眼光推动企业市场化运作、集团化经营、多元化扩张，在企业实现增产增效、跨越发展上做出了突出贡献。无论是甘肃建投主业建安施工、房地产，还是海外经营、工业装备、投融资、科技研发，都取得长足迅猛发展，企业呈现出跨越转型的良好发展趋势。
      “十二五”期间，制定了“投资引领、多元经营、集中管控、跨越发展”的发展战略，积极开拓市场，调整经营结构，转变发展方式，力争2015年经济总量突破500亿元。面对这一宏伟蓝图，王欢祥信心百倍，将与班子成员一起带领全司职工奋力拼搏，实现企业又好又快发展目标。

2015年全国劳动模范 甘肃建投七建集团劳务队队长康仁

     1980年3月，年仅19岁的康仁为了减轻家里负担，踏上了漫漫打工路途，成为甘肃建投七建集团一名普普通通的农民工。他从一名合同工干起，一干就是30多年。由于勤奋好学，思想进步，愿望崇高，不久便成为抹灰工中的佼佼者，当上抹灰工班长。在组织的关怀和培养下，1990年10月，他光荣的加入了中国共产党。从此，他工作更加努力，自始至终以一名共产党员的身份严格要求自己，处处发挥着先锋模范带头作用。
     2002年，康仁牵头组建成立了甘肃建投七建集团第一批施工劳务领包队。多年来，他以重点工程为主阵地,不断加强劳务队自身建设,遵循七建人的职业道德，诚实守信，勇挑重担,敢打硬仗。先后出色地完成了舟曲8·8特大山洪泥石流地质灾害纪念公园、武威熊猫公寓等工程的收尾施工劳务领包，参与了甘肃日报社报业大厦、甘农大实验教学中心、甘肃省财政厅综合办公楼、甘肃省人民医院门诊楼、甘肃省会展中心等工程项目的施工建设任务，共完成工作量200余万平方米。其中省财政厅综合办公楼、舟曲8.8特大山洪泥石流地质灾害纪念公园荣获“鲁班奖”称号。
     甘肃省人民医院门诊楼工程，是康仁初次尝试收尾工程劳务领包，建筑面积32000平方米，其中粉刷面积达14万平方米。尽管困难重重，但他还是提前完成了施工任务，同时也从中探索出了一些宝贵的经验。面对甘肃会展中心工期紧，质量严，施工难度大的实际情况，他义不容辞领包该工程的收尾任务，将劳务队分成小组。坚持合理施工、科学施工，从而保证了工期，圆满完成任务。建筑面积30037平方米的武威熊猫公寓收尾工程，远离兰州大本营。为了严把质量关，他每天在工地勤看勤走，掌握第一手资料，在班组内部实行自检和交接检制度，发现问题及时处理，确认质量合格后，方可进行下道工序。为了调动大家的积极性，康仁总是以身作则，坚持跟班作业，解决施工过程中的棘手问题。在他的带领下，大家夏天战三伏，冬天抗严寒，没有一个人叫苦叫累，麦收大忙季节也没有一个人“临阵脱逃”，充分发扬七建人敢于拼搏、无私奉献的精神。
     康仁始终坚持“用户第一，质量第一”的原则，坚持按照“永创精品工程”的奋斗目标，严格落实抹灰质量标准，从砂浆的配比、使用、掺附加剂和调制方法，到水泥砂浆面层的厚度、抹灰作业的立面垂直度、表面平整度、阴阳角方正、面层结合紧密度，出墙均匀度等各项技术指标严格考核班组成员，所干工程个个优良。无论走到哪个工地，康仁总是把搞好文明施工创建活动当做劳务队份内的职责。为配合项目部搞好文明施工，他在劳务队成立了文明施工小组，受劳务队和项目部双重领导。同时对每个施工环节的工完、料尽、场清实行监督，使整个施工现场24小时保持干净整洁。他还设立了“材料节约奖”，以激励大家的积极性，使每一个成员从思想上重视原材料的节约意识，有效地促进了企业文明施工达标创建活动的开展。
     康仁非常重视民主管理工作，任务安排，工资分配等较大事情都由民管小组集体决定。如在任务安排方面，根据各小组人员的体能、技术实力等合理安排，在工资分配上，根据每个小组、每个人的工作量、难易程度、贡献大小由民管小组统一进行考核衡量讨论分配，并将分配结果进行公示。由于加强了民主管理，增强了透明度，从而赢得了职工的信任，大家都能心悦诚服，保证了劳务队人员的稳定。从八十年代中期以来，由他带领出的家乡农民工兄弟累计近千人，他从技术上传授，思想上引导，从致富上帮助，真可谓是家乡星火带头人。
     2013年，康仁光荣地当选十二届全国人大代表，他主动了解国家政策和相关制度，利用工作和业余时间，主动与工友交流，积极征集提案。他尤其关注建筑业，关注农民工，他将解决农民工同工不同酬问题、劳保福利待遇问题、用人单位提供良好的工作生活环境问题、农民工工资发放问题、加大务工人员技能培训问题、稳定技术工人队伍问题、加强对西部欠发达地区建筑业农民工培训等问题带到人民大会堂，真正成为工友们的代言人。
     近年来，康仁带领劳务领包队创造的一些成功经验和做法得到了上上下下的充分肯定，在七建集团内部进行了推广交流。但在成绩和荣誉面前，他非常平淡和谦虚，总认为功劳是大家的，离不开企业党、政、工各级组织的关怀和帮助，离不开劳务队全体人员的共同努力。他正是凭着坚强的毅力和高度的敬业精神，出色地完成了各项任务，为企业的发展做出了贡献。

2015年甘肃省劳动模范   甘肃建投一建集团副总工程师、技术质量部部长崔清

     崔清自2010年担任甘肃建投一建集团副总工程师、技术质量部部长以来，在科技创新，优质创建，质量体系建设中做出了突出贡献。在他的带动下，一建集团先后获得国家优质银奖3项，电力优质奖3项，飞天奖6项，地市优质奖7项，建投杯优质奖2项，建设优秀QC成果二等奖1项，电力优秀质量管理三等奖2项，2013年获得全国建筑施工企业质量管理先进单位称号。
     作为一名技术质量负责人，他能够以身作则，亲自主持并执笔完成一建集团、甘肃建投、省级、国家级工法、QC成果、专利技术，科技示范工程、地方标准编制等10余项，先后获得省级、国家级等不同级别的技术成果、工法奖项20余项，其中《烟囱钢内筒退锚换点法液压提升施工技术研究与应用》获2013年甘肃省科技进步一等奖、甘肃省建设科技进步一等奖；获国家级工法；开创了一建集团60多年来的最高科技成果。在此期间，申报实用新型专利3项，申报发明专利2项，在国家级刊物发表论文1篇。2014年组织完成的3项科技创新成果，均达到了国内领先水平。
     2013年，崔清获2011-2012年度甘肃建投劳动模范；荣获甘肃建投2013年度“十佳岗位标兵”和“优秀共产党员”称号；2012-2014年连续三年荣获一建集团“先进（生产）工作者”和“岗位标兵”称号。

2015年甘肃省劳动模范    甘肃建投六建集团粉刷工人谢昌盛

     1993年5月，谢昌盛在甘肃建投六建集团参加工作，现在是六建集团同立劳务公司的一名粉刷工人。
     作为六建集团同立建筑劳务公司的一名职工，谢昌盛在派驻的工地上担任粉刷工作，这几年带领作业队伍先后参与完成了兰州安宁科教城专家公寓楼项目、酒泉卫星基地项目、舟曲灾后重建项目、兰州新区保障房项目、岷县灾后重建项目、甘肃建投产业园项目、长业金座项目的粉刷工作。
     在上述项目中，谢昌盛带领的作业队在每一个工程中都做到了粉刷质量一次性达标、人身伤害零事故，带领的作业队在每一个施工项目中，对粉刷施工质量精益求精，时时刻刻有意识地帮助作业队成员树立“精品工程”的意识，督促他们都能树立起责任心和使命感，严格按规范和粉刷工艺进行施工，确保了粉刷质量。而且他更注重团队精神的铸造，作业队成员相互团结、协作，为这个粉刷团队树立品牌，为六建同立建筑劳务公司赢得了声誉和口碑。
     特别是2012年11月，谢昌盛接受组织派遣，所带领的作业队出色的完成了酒泉卫星基地争抢工期的施工任务；在2013年，谢昌盛亲自带队参加了全省抹灰工技能大赛，在大赛中取得了第一名的好成绩，为六建集团争得了荣誉。2001年，谢昌盛荣获甘肃省青年岗位能手称号，2013年和2014年谢昌盛连续两年荣获六建集团先进生产（工作）者荣誉称号。

 

2015年甘肃省劳动模范甘肃建投七建集团抹灰班班长李海林

     48岁的李海林现为甘肃建投七建集团劳务公司抹灰班班长。从事建筑抹灰工30年来，李海林从一位农民工成长为一名优秀的抹灰班班长。李海林带领抹灰班质量为先，创造精品；注重民主管理，稳定劳务队伍；开展岗位练兵，提升操作技能；狠抓安全教育，组织技术培训。他参与施工的舟曲8.8特大山洪泥石流地质灾害纪念公园、甘肃电力小区住宅楼兰州城市学院逸夫图书馆等工程建设，建筑面积达40多万平方米。多项工程荣获获“鲁班奖”、“飞天奖”、“白塔奖”、“省级文明工地”等荣誉称号。
     工作中，李海林谦虚好学，以身作则，任劳任怨，努力拼博，带领和培养农民工兄弟共同致富，在工作中取得了优异的成绩，也得到了甘肃建投和七建集团的认可，李海林1990年荣获甘肃建投“劳动模范”荣誉称号；2004年至今5次荣获七建集团“七建标兵”荣誉称号；2011年荣获七建集团“优秀共产党员”荣誉称号。李海林抹灰班多次荣获七建集团“先进班组”（集体）荣誉称号。