7月的秦王川忙碌而有序，作为今年兰州新区最受瞩目的项目，综合保税区正在接受“国检”，月底有望封关运营。兰州新区综合保税区于2014年7月15日获国务院批复，经过甘肃建投全体建设者不到一年时间的奋战，主体工程已经全部竣工，目前正在接受海关、国检的联合验收。
     兰州新区综合保税区仓储项目共有4个分区，总建筑面积17万平米。在3.39平方公里的施工范围内，甘肃建投麾下的钢结构公司、三建集团、四建集团、六建集团、七建集团等劲旅，联合作战，确保了综合保税区的建设质量和建设速度。其中，四建集团进场最晚，按照节点要求，于6月25日以前主体建设完成。
     走进四建集团施工的综合保税区D区项目部，门口的倒计时牌子早已翻至尾页，项目经理张曦感叹道：“这场对项目部的‘高考’，总算结束。”

     工程意义重大，组织精兵强将奔赴项目一线
     兰州新区综合保税区作为甘肃省对外经济开放的重要载体和兰州新区的核心功能区，处在丝绸之路经济带“黄金地段”，被誉为“东西方商贸港”。综合保税区的建设，受到甘肃省政府、兰州市以及社会各界的高度关注。
     四建集团作为甘肃建投麾下的“先锋队”，在长期施工中拥有丰富经验，特别是在舟曲、岷县灾后重建过程中，两次圆满完成了重建任务，对外树立了“铁军”形象。在接到任务后，迅速成立了以总经理胡岩为组长的领导小组，全面督促指导综合保税区的建设。选派了在土建施工、钢结构、安装等方面施工经验丰富的四公司、金属结构安装公司、建筑安装公司三家单位参与施工建设，从人员、资金、施工设备方面积极协调，集中力量全力支持综合保税区的建设。
     在项目配置上，选派了张曦、武小刚为主要成员的项目班组。张曦，一级建造师，长期从事项目施工工作拥有丰富项目管理经验，特别是2014年，在短短90天就完成了集团总公司工业产业园的施工任务，在兄弟单位之间一战成名。张曦进入现场后，迅速组建了项目部，组织劳务队进场施工。施工之前，张曦对综合保税区的施工流程、进度做了详细的规划，对项目日常管理进行了安排部署。武小刚，一级建造师，长期从事技术质量工作。项目部人员配备齐全、专业化水平高，全体项目部成员迅速准备就位。该工程为典型的“边勘察、边设计、边施工”的三边工程，由于工期紧，设计图纸经常变更，给施工带来了很大的难度，但四建集团不畏惧困难，全体成员在项目经理张曦的带领下攻坚克难、力求保证工程进度。

     延续“新区”速度，攻克技术难题
    “新区”速度是甘肃建投的施工速度与兰州新区这座西北地区首个国家级新区发展速度的一个契合点，诠释了甘肃建投在新区各个项目“惊人”的建设速度，凝聚了甘肃建投全体建设者的智慧和力量。
     张曦介绍说，兰州新区综合保税区D区仓库工期紧、任务重、体量大，在他以往数十年的从业经历中几乎没有碰到过。
     最大的难度在于时间。为了确保如期竣工，施工流程做到了最大优化，以往以星期为单位排定的工期表，缩短为半天；最多时有400余名工人同时在这个单体施工。按常规额定300天的工程，就这样硬是压缩到了200天。“时间就是金钱，效率就是生命。”深圳经济特区的这句口号，在兰州新区保税区的建设过程中也得到了充分体现。
     按照四建集团项目管理办法，每月一次的月度检查，缩短至每十天一次，使项目进度处于可控范围内。按照一般工程的建设流程，土建结束后，钢结构、安装工程才开始建设。但在综合保税区，这三项工作几乎是同时完成的，三方密切配合，想方设法抓紧工序衔接，每周召开例会一次，到三天一次，直至后期倒计时的每天一次。每道环节、每个建设者都能省下几天，累积起来的时间，就是一笔宝贵的财富。“春节期间，我们项目部只休息了7天时间，初七所有人员到位，开始节后大面积施工”，张曦介绍说。
     12月1日入场，2月8日（腊月二十）前全部完成2.5万平方米的基础工程建设。春节后，室外管沟、道路、纵横管网、仓库室内梁板浇筑相继大面积施工。总体思路是“先地下，后地上”，4月30日前完成所有地下管网工程，5月30日完成桥梁建设任务。6月10日全部主体完成。6月25日，马路面层铺设完成，完全按照既定计划进行，使得工程进度处于可控范围。其中连接仓库的桥梁工程是技术性最为复杂的一项，它的结构类型为现浇混凝土箱梁结构，桥梁工程的难点之一关键在于桥梁位于两个厂房中间，在施工过程中存在相互干扰的情况，经项目部人员探讨后，决定先施工桥梁，后吊装钢结构，在施工过程中形成流水段，使得干扰因素降到最低。

     以党建促生产，发挥项目部党员先进性
     伴随着今年“学党章、讲规矩”活动和“三严三实”专题教育的开展，3个基层单位党支部，10余名党员联合以上党课、学党章、记笔记、亮牌承诺等形式，围绕自己责任和目标，主动承担安全教育讲评，督促项目每一位成员讲质量、讲安全、讲责任，确保工程按照时间节点要求，为兰州新区保税区的建设速度发挥了模范带头作用。
     四公司党支部认真执行四建集团党委关于深入项目一线讲党课指示精神，支部书记赴项目一线开展“学党章，讲规矩”、“三严三实”党课专题辅导；同时项目部严格落实党员组织生活制度，定时开展“每月一学”活动，学习党的理论知识，强化理论知识，提高业务水平。项目部党小组还建立了学习教育管理、文明施工、制度管理、安全质量环境管理、职工劳动保护管理等20多项考核指标，实行月督查、季考核、年考评，充分将党的组织优势及聚力作用发挥在工程质量、安全、工期、技术等多个生产经营环节上。项目党小组和党员先锋模范作用的发挥，为推动整体项目管理提供助力，将党建工作充分融入到项目生产经营工作之中。
     兰州新区综合保税区项目从开工到竣工，不仅凝聚了项目部全体人员的智慧和力量，更是四建集团两级单位、多个部门通力协作的结果，不仅培养了人才，锻炼了队伍，也为企业带来了良好的经济效益和社会效益。