前进中的甘肃建投天水商砼集团 - 公司新闻 - 甘肃建投天水混凝土有限公司

“十二五”以来的工作回顾和工作展望

甘肃建投天水商砼集团是根据甘肃建投“十二五”规划，积极助推天水经济发展大战略的格局下,于2011年9月成立，2012年3月正式投产。几年来，在甘肃建投的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持下，甘肃建投天水商砼集团领导班子带领全体职工，积极努力，乘势而上，顽强拼搏积极服务于甘肃建投在天水投资的总要求，2012年完成商砼12万立方米、产值3838.5万元，2013年完成商砼12.1万立方米、产值4032.5万元，2014年完成商砼22万立方米、产值8230万元，2015年完成商砼28.6万方、产值突破1亿元，取得了良好的经济和社会效益。目前企业总资产已达到5285万元，企业面貌焕然一新，职工队伍稳定，企业已经步入快速发展的快车道。

一、始终坚持抓好领导班子建设，积极发挥两级领导的带头作用。
公司领导班子坚持抓好两级领导班子建设不放松，思想上始终与集团总公司保持一致，在集团总公司党委行政的正确领导下，坚持理论学习不放松，对党的十八大以来的历次全会精神都进行了较为系统的学习，特别是习近平总书记系列讲话精神，能组织公司和商砼站两级领导通过各种形式进行学习，进一步提高了领导班子及领导干部的理论水平，在领导班子建设中，主要领导作风民主，领导之间能够及时沟通，注意相互取长补短，发挥好班子整体作用，凡涉及“三重一大”的议题，及时上会，听取大家的意见和建议，领导成员之间能够相互补台，步调一致。在2013年下半年深入开展的党的群众路线教育实践活动中，班子成员以身作则，率先垂范，努力践行，企业存在的“四风”问题有了明显的改观，企业科学决策，规范决策，群众观念和群众意识进一步增强。2014年新一届领导班子上任以来，健全和完善了每周一次的总经理办公会，凡涉及企业发展和员工利益的重大议题经过会议充分讨论，听取大家意见后，再进行具体实施。2015年根据集团总公司的安排部署，在公司两级领导班子中开展了“三严三实”专题教育，针对领导干部和领导班子中存在的 “为官不为”问题，在加强学习研讨的基础上，进行专项整治，进一步统一了两级领导干部的思想，增强了班子的战斗力。

二、服务甘肃建投战略布局，不断扩大企业产能规模。
2012年3月26日，在集团总公司的协调支持下，公司上下齐心协力，克服各种困难因素叠加的影响，从作为麦积区渭河治理工程配套项目的一条180立方米/小时的商砼站正式投产后，公司紧跟集团总公司投资天水经济发展的步伐，抢抓机遇，积极进取，不断增加产能，先后于2013年8月建设了麦积区花牛镇张家河商砼站，2014年5月建设了麦积区社棠镇柏林商砼站，目前已经拥有中联重科、徐工三条180立方米/小时三条生产线，产能达到每年90万方商砼，拥有56米泵车1台，48米泵车1台，47米泵车2台，车载泵3台，拖泵1台，商砼运输车8台，装载机2台，外挂商砼运输车29台，还有一批与之配套的相关设施。同时，还建立了设施完善，设备和证照齐全的混凝土专项试验室。2012年10月办理完成公司的营业执照，随着公司规模的不断壮大，目前，公司的产能已经基本能够满足甘肃建投在天水投资的需要。

三、健全制度，规范管理，不断加强企业正规化管理。
2012年企业成立之初，公司始终把制度建设，规范管理作为一项重要工作常抓不懈，坚持用制度管人管事，以保证企业各项经营工作的顺利开展。制定和建立了商砼站各工种的岗位责任制，确保最基层的基本人员到位、基本制度到位、防止出现漏洞。先后制定了《职工工资调整标准》、《劳动用工管理制度》、《冬期混凝土施工技术措施》等制度办法，修订了《劳动用工合同》、《劳动用工试用协议》这些规章制度基本涵盖了企业管理的各个方面。2014年以来还进一步完善了《甘肃建投天水混凝土有限公司员工工作考核办法》、《甘肃建投天水混凝土有限公司员工形象和劳动纪律的规定》和《甘肃建投天水混凝土有限公司员工福利发放办法》。同时，还针对本行业和企业的特点进一步建立健全各项制度台账，并不断强化执行力、落实力建设，使管理措施贯穿于生产经营全过程。

四、加强人员培训，提高业务技能，不断增强职工的责任感和使命感。
公司自成立以来坚持正确的用人观，始终把发现人才、培养人才、使用人才作为企业发展的第一要务。一方面建立较为完善的用人机制，对招录各种相关人员作出较为明确的规定。结合公司对各层次人员的需求，积极完善岗位责任制,逐步健全了职工劳动用工制度，同时，对外招泵车、罐车司机以及一些后勤服务人员，根据企业的生产经营实际，确定需求人员，在经过一定程序和试用期后才予以招收，目前，已经形成了较为完整的制度办法。与此同时，进一步加强公司两级执行力建设，对生产经营管理的每一个环节严格要求，责任到人，做到了事事有人做，件件有人管。对公司全体职工进行一年两次的工作考核，并对考核排名在前的优秀员工进行表彰奖励。公司还积极加强对工作人员的培训，通过“请进来，走出去”的办法，加强与兄弟单位的合作，有目的的对从业人员进行培训。

五、积极加强党组织建设，不断提高员工理论修养。
2012年以来，公司组织企业两级管理层员工，特别是党员积极参加由天水建设公司党支部组织的各项活动，2015年4月，根据企业党建工作的新要求，结合企业实际，经请示集团总公司机关党委同意，积极筹备成立了中共甘肃建投天水混凝土有限公司党支部委员会，进一步落实党组织的主体责任和监督职能，开展企业思想政治工作，积极发挥党员好的先锋模范作用。目前，公司党支部共有党员11名。公司先后积极开展了集团总公司党委组织的“项目管理创先争优年”活动和党的群众路线教育实践活动，特别在今年5月份以来重点开展的“三严三实”专题教育，公司党支部定期组织全体管理人员学习了习近平总书记系列讲话精神，开展各种类型的学习讨论活动，撰写学习心得和学习笔记，并组织全体党员观看了《作风建设永远在路上》等专题教育片，既加强了党员干部对党的相关理论知识的学习，同时也使公司全体管理人员在活动中受到了教育和启发。与此同时，公司党支部还利用节假日开展丰富多彩的文体娱乐活动，今年五一前夕，组织公司职工开展了爬山游园活动，在党的生日来临之际，与天水建设公司共同开展了“颂歌献给党”职工歌咏比赛，取得了良好的效果，十一前夕，又组织公司优秀员工到两当参观“两当兵变”遗址，开展爱国主义教育活动，激发广大职工的爱国热情，进一步培养职工的工作责任心和团队精神。

六、加大企业宣传力度，持续关心职工生活
2014年6月，公司还积极与集团总公司党委宣传部和传媒公司联系，加强两级现场宣传工作，着力突出蓝色印象，为公司机关走廊制作悬挂了以建投蓝为主色调的10块宣传牌和一块公示栏，为柏林站制作大型宣传广告2块，制作现场宣传栏7块，还对大门两旁进行了精心设计，并制作了旗台，让国旗和甘肃建投的旗帜每天飘扬在员工工作的现场。2014年10月份创建了甘肃建投天水混凝土有限公司网站，在公司机关和商砼站设立了固定的宣传栏，积极宣传企业最新的工作动态。按照集团总公司VIS识别系统的要求标准，年底又对公司机关办公区域进行重新布置，一个崭新的企业形象展现在社会各界的面前。公司还积极关心员工的生活，坚持每年发放夏季防暑降温用品，按季节为职工配发工服，不断改善了职工住宿条件和职工伙食，随着职工生产与生活环境的不断改善，更进一步激发了全体员工的工作热情和工作干劲。

七、筑牢防线，严格遵守党政领导干部廉洁自律规定
公司成立以来，始终把党风廉政建设和廉洁自律工作放在重要位置，坚持做到警钟长鸣，长抓不懈。公司按照集团总公司纪委和机关党委的要求及时签订年度党风廉政建设工作目标责任书，积极落实“一岗双责”，还为每位党员领导干部配发了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等有关党风廉政建设方面的学习材料，及时组织开展自学和集中学习，在每次领导班子会议和公司管理人员会议上都要增加有关廉洁自律的内容，积极落实党风廉政建设责任。领导班子主要成员更是以身作则，严格要求自己，自觉做到令行禁止，杜绝了钱权交易和以权谋私，履行廉政承诺和领导干部的廉政职责。

八、十三五公司的发展规划和工作展望
十三五期间，公司将继续深入学习和领会中央十八大和集团总公司第二次党代会精神，深刻分析当前建筑业的市场环境，坚持在集团总公司的正确领导下，坚决服从和服务于集团总公司发展的战略大局，继续坚持“乘势而上，抱团发展，参与竞争，做大做强”的企业经营思路，进一步加强两级领导班子建设和党的建设不放松、不动摇，提高班子成员综合工作能力，发挥好班子的整体功能和党员的先锋模范作用，从而带动企业整体管理水平的提高；积极引进人才，完善队伍结构，努力尽快形成适应企业快速发展的企业人才队伍；以管理科学，职能完整，组织健全、保障有力为目标，围绕企业执行力建设，完善各岗位生产责任制，不断提高商砼生产能力，进一步打造甘肃建投商砼品牌，力争在“十三五”末公司商砼产能达到180万立方，生产销售商砼100万立方，企业产值力争达到4亿元，形成商砼站布点合理，科研开发、链条衔接，生产销售一体的大型商砼集团，扩大在天水商砼市场的占有份额，并逐步向天水周边市县渗透，为集团总公司跨越式发展做出新贡献。

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