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甘肃建投召开天水区域工作会
时间:2018-11-28 16:14:08 来源:

    11月22日,甘肃建投组织召开天水区域工作会议,进一步明确定位,总结经验,查找不足,确定下一阶段工作重点。甘肃建投总经理张志明、党委副书记张育谦、纪委书记巩凌宇出席会议。



    会上,包括天水混凝土有限公司在内的四家单位汇报了各自今年来的工作开展情况,公司总经理王军结合2018年以来生产经营工作,从公司基本情况,2018年公司生产经营指标完成和清欠工作,在企业管理和制度建设方面,公司党建工作方面,关心职工生活方面,以及目前公司存在的主要问题和今后的工作打算等六个方面向大会做了全面汇报,截至11月20日,共完成商砼产值1.4亿元,占年计划的85%,承揽商砼订单达到1.5亿元,占年计划的83.3%,未发生一起安全质量事故,公司张家河、柏林商砼站还于2017年底一次通过政府相关部门组织的环评验收,企业经济发展情况良好。
    在听取了各单位工作汇报后,张育谦表示,天水区域公司近年来的工作成绩值得肯定,但也存在很多差距和不足。他要求:一是要进一步认识天水区域公司的重要性。天水区域是集团总公司走出去战略的重要布局,也是落实国家战略的重要举措,要充分发挥好天水地区的区位优势。二是要进一步提振发展信心。要有全新的思想理念,抓住机遇,高标准、严要求,增强工作的决心和信心。三是要进一步强化服务意识。区域公司既要履行好管理、服务的职能,更要立足自身的发展,统一协调,树立一盘棋的意识。四是要进一步落实管控的责任。发挥主观能动性,做好重大风险管控的同时还要抓好质量、项目,抓订单、抓任务。五是要进一步落实全面从严治党要求。要深刻学习、理解,应用好、落实好全国国有企业党建工作会议上习近平总书记的重要讲话,树立抓好党建工作的意识。六是要进一步深化企业改革。要结合企业的实际,有序有力有效的推动改革。
    会议最后,张志明指出,要保质保量完成年初制定的各项任务,提早制定来年工作计划。要组织资源,推动企业高质量发展。他强调,一是要发挥投资引领作用,高度认识区域经济的重要性。区域公司要发挥投资引领集中管控作用,要在七个方面实现转变;一是从找项目向谋划项目转变;二是从单一施工向产业业态转变;三是从乙方投标者向甲方投资者转变;四是从简单的政企关系向命运共同体转变;五是从生产技术型向规划运营型转变;六是要从建筑产业链的末端下游向资源利用的前端上游转变;七是把风险防控从事后向事前转变。二是要以人为本,加强组织领导,确保天水区域工作稳步发展。要提高区域公司经济总量,积极招纳专业人才,建立组织,制定人才培养计划。三是要加大集中管控的力度,使抓订单、促改革、防风险各项工作落到实处。要确保天水区域公司统一指挥,一致对外。改革要从内部抓起,项目必须定期结算,提高合同转化率。四是抓快抓实,推动各项工作再上新台阶。已开展项目的收尾工作要做好结算,结果要清晰。在建项目要保质保量推进,未开展项目要积极跟进。各部门要支持天水区域各单位的工作,要有具体支持的措施和办法,推动天水区域公司持续发展。  


 
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