7月17日，甘肃建投召集旗下一建、二建、三建、四建、六建、七建、九建、一安、中甘国际、装备制造公司，召开今年第二次武威工作会议。董事长苏海明提出，要加强与武威市、县、区政府的合作，创造市场，寻找市场，巩固市场，打造区域经济发展典范。
     据介绍，目前甘肃建投武威公司监管和跟踪的项目包括4项甘肃建投武威新能源公司的项目、一项武威市凉州区道路综合项目以及甘肃建投与武威市签订的项目合作意向书中涉及的6个项目，涵盖工业厂房、办公用房、道路、管廊、基础设施建设、棚户区改造和新农村建设等。其中甘肃建投武威新能源公司的4个项目，两项已经基本竣工，两项正在建设中；凉州区道路项目进入投标阶段；项目合作意向书中涉及的6个项目正在保持跟踪对接。今年新签订的甘肃（武威）国际陆港项目正在积极推进中。除此之外，甘肃建投旗下部分单位在武威区域还有部分建设项目。
     甘肃建投董事长苏海明在会上提出，甘肃建投与武威市委市政府有着良好的合作基础和合作关系，如何在武威金昌区域打造甘肃建投品牌和区域经济发展典范，关键要继续解放思想，坚定信心，开拓视野，细化规划，转变原有的发展模式，加强与武威市地方政府的合作，创造市场，寻找市场，巩固市场，理直气壮地做强做大做优国有企业。
     苏海明要求，在武威金昌区域有经济活动的各单位、各项目，必须服从甘肃建投武威建设管理有限公司的管理；要学习兰州新区公司的成功经验，将其复制到武威金昌区域，特别是政企关系的创立和内部的集中管控；武威公司人员要抓紧到位，切实负起武威区域经济发展的责任；武威所有项目要全部落实到各单位，“对号入座”，责任到人，抓好执行；各单位在武威金昌区域现有的项目必须由班子成员亲自过一遍，近三年竣工的项目做好回访，确保一流的产品，一流的价格，一流的服务；武威保障房项目要抓紧收尾，做好清算和回访；新能源公司项目要抓紧施工，所有项目都要招投标，施工过程中每月排名，优胜劣汰，为做强新能源公司打好基础。 
     甘肃建投总经理苏跃华主持会议，副总经理张志明就项目对接情况作简要说明，财务总监李世林及部分部门负责人参加会议。
     据悉，2015年9月12日，甘肃建投与武威市签订项目合作协议书，合作项目投资约85亿元。今年4月6日，甘肃建投召开第一次武威区域工作会议，提出要加强对武威区域的管控，加快在武威地区的转型升级，创新发展。5月23日，集团总公司董事会决定成立甘肃建投武威建设管理有限公司，并明确了武威公司的责权。5月27日，甘肃建投与武威市签订了甘肃（武威）国际陆港基础设施项目合作框架协议，总投资约45亿元。