10月31日，甘肃建投总经理苏跃华，副总经理李锁林，财务总监李世林一行到一安公司进行调研。
    调研中，苏跃华认真听取了一安公司的工作汇报，详细了解了经营指标、营改增、项目管理运营、集中管控、企业转型、创新发展、提质增效、资金等情况，并就存在的问题及如何促进企业更快更好发展进行交流讨论。
    苏跃华对一安公司取得的成绩表示肯定，他指出，一安公司今年各项经济指标完成情况较好，明年的发展形势不错，职工精神状态好，企业发展后劲足，班子付出了很大努力。就一安公司今后的发展，苏跃华强调：要充分研究当前建安市场发展形势，适应一带一路、企地对接合作、PPP项目等方面的需求，从承揽任务出发，研究确定公司可持续发展的核心竞争力；要下大力气把传统的安装主业做专、做精、做细，在集团内部内部形成示范引领，要着力打造几个自我发展能力强的分公司；进一步明确企业发展目标；从根本上提高经营水平，体现企业核心竞争力；要提高企业经营思想认识，充分利用好甘肃建投中国500强企业的品牌和实力，借助甘肃建投的平台优势、资源优势谋划好公司的经营和发展，推动企业更好更快发展，站得高，才能看得远，行得远；要在项目上建立科学规范有效的分配激励机制，从法律角度规范联营分包项目的管控，从根本上解决好风险防范的问题；要在企业发展的同时提高职工收入，真正做到发展企业，富裕职工；要齐心协力为甘肃建投“十三五”发展规划做贡献。
    会上，李锁林指出，近年来一安公司由“求生存”转变为“谋发展”，取得了实实在在的成绩。通过调研要找出企业发展中存在的问题，寻求解决方法，切实提高企业经济效益，激发发展活力；要做大做强安装主业，提高企业含金量，打造甘肃建投的安装品牌；要提高分公司经营管理水平，通过质量、安全、成本管控等各个环节的把控，提高项目综合实力，以现场保市场，激发项目部活力及广大职工干事创业的激情；要制定公司长远发展计划，建立健全各项制度，积极培养人才，为企业更好发展奠定基础。
    今年以来，一安公司按照集团总公司“投资引领，集中管控，转型升级，创新发展”的战略要求，公司两级班子带领干部职工全力以赴抓订单、抓管理、抓执行、抓落实、谋发展，树立大项目、大经营理念，省内省外一盘棋，经营工作取得了前所未有的成绩。1-9月份完成经济总量13.3亿元，同期增长率为44.36%。订单总量35.61亿元，完成年计划的118.7%。实现利润389.05万元，完成年初预算利润指标的86.5%，保持了稳步发展的良好态势。