11月4日 ，甘肃建投总经理苏跃华、副总经理李锁林、财务总监李世林一行前往七建集团进行调研。
     调研中，苏跃华认真听取了七建集团工作汇报，详细了解了生产经营、营改增、项目管理运营、集中管控、企业转型、创新发展、提质增效、资金运转、企业文化、宣传等情况，并就存在的问题及如何促进企业更好更快发展进行交流探讨。
     苏跃华充分肯定了七建集团在经营、企业制度建设、“走出去”等方面的工作。就如何在新形势下做好企业可持续发展，苏跃华强调：要根据国家有关“营改增”政策，打造试点项目，积累经验，为今后发展提供依据；要努力承接城市综合体、EPC、PPP等体量大、社会影响力高的项目，并建立专业技术团队，从各方面提升项目管理水平；要积极响应国家供给侧改革的相关政策，在转型升级、创新发展方面下功夫，不断提高专项施工能力，全面提升竞争力，促进企业全面健康发展；要整合内部资源，提质增效；要加强企业内部管理，结合实际调整项目部管理模式，激发项目部活力，真正做到以现场保市场；要加大人才培养力度，不断提高企业核心竞争力，为企业的可持续发展奠定基础。
     会上，李锁林指出，七建集团要在现有发展基础上打造“引领型、创新型”企业，率先垂范，敢于突破；要加强项目管理，通过管理提升企业效益；要助力甘肃建投“十三五”末打造千亿级一流企业目标，为集团总公司发展贡献力量。
     据了解，截止10月底，七建集团承揽任务56.1亿元，完成全年指标的93.5%，完成施工产值43亿元，占全年指标的84%。