11月14日，甘肃建投董事长、中甘国际总经理苏海明在北京主持召开甘肃建投“走出去”暨北京区域工作会。中甘国际、文旅集团、一建集团、三建集团、四建集团、六建集团、七建集团、一安公司、安装建设集团、置业公司等单位负责人参加会议。 
     会上，集团总公司安全生产处对省外“走出去”的部署及管理办法进行通报说明；北京公司就当前的发展状况、定位、目标及下一步工作计划等进行汇报。会议分别听取了各参会单位关于落实“走出去”战略，开展经营和推动发展情况的报告。中甘国际提出统一部署海外板块，实施“走出去”战略方案，并对集团总公司所属各单位走向海外的模式和步骤进行指导交流。 
     结合目前北京公司的定位、作用和发展方向，苏海明指出，要紧紧围绕国家“一带一路”建设的重大机遇，转变经营思路及合作模式，充分利用北京的区位优势，为集团总公司海外事业发展创造机遇，加快实现企业转型升级；北京公司地处国家政治中心，是甘肃建投着力打造发展海外事业的“窗口”，是国家部委、在京央企了解和认识甘肃建投的“窗口”，战略地位尤为重要，必须凸显“窗口效应”；随着世界经济一体化的发展趋势，依托国家倡导“一带一路”建设的机遇，围绕开拓国际市场的目标，应当及时、稳健、稳固地调整现有的管理体系，从企业内部首先解决管理上存在的问题，整合资源，形成合力。同时要把握良好的发展机遇，引领和牵头集团兄弟单位尽快实现“走出去”的目标。 
     苏海明强调，一是准确把握北京公司定位和发展目标。北京公司作为中甘国际走出国外，代表集团总公司在北京区域的前沿征地，在政策层面、信息层面成为总的协调机构，各个单位必须围绕北京公司开展工作。同时作为集团总公司信息、战略、政策平台，是企业“借船出海”的中转站。二是明确北京公司职能。北京公司代表集团总公司带领基层单位开展各项业务，要搭建好的平台，统一服务窗口，在北京树立甘肃建投的旗帜及样板；三是北京公司要以“基地”建设为依托，立足当地市场，达到“属地化”长远发展的目标；四是实施“走出去”战略的各单位要有坚定不移的信心，胆子要大一些，办法要多一些，步伐要快一些，发挥各公司优势，共享共赢，互惠互利，推行先行先试的样板。 
     苏海明最后强调，要保持坚定不移的信心，以吃苦耐劳的精神，抓住发展机遇，推动集团总公司的海外事业走向新的高度。