甘肃建投全面深入开展工程质量“提升行动”大检查工作 - 建投要闻

     为贯彻住建部《工程质量安全提升行动方案》，严格落实工程质量终身责任制，自今年上半年起，甘肃建投制定下发“提升行动”实施方案，并成立以集团总公司总工程师为组长，集团总公司科技质量处牵头的工程质量大检查工作小组，全面展开检查提升行动。
     为使大检查工作真正落到实处，达到预期效果，集团总公司科技质量处专门编制了《2017年度工程质量提升行动大检查实施手册》，细化了检查范围、检查要求、检查内容，明确了评分标准、处罚措施，总体目标等。
     自6月26日大检查启动以来，截止8月底，科技质量处历时60余天，对甘肃建投在全省范围内在建项目划分6个区域，分片进行检查，总计检查85个项目，项目面积367.56万平米，工程总造价120.88亿元。其中集团总公司特级资质项目55个、各单位资质项目30个。检查范围以集团总公司特级资质运营的项目和市场运营部管理的项目为主，对市政公用工程、保障（棚改）性住房、深基坑、高支模等“危大工程”以及创精品工程等其它各类项目进行抽查。每个项目检查组查看工程实体，按检查表逐项检查，检查组就检查情况及查处结果进行现场反馈，对存在“提升行动”无实施措施、典型（常规）质量问题不处理、违反工程强制性条文及违规行为，普通质量及管理问题下发《现场检查质量问题记录单》；严重质量及管理问题下发《工程质量限期整改通知书》，由项目负责人签收，检查单位同时将检查资料复印并将检查记录报送各单位。在60多天的检查中，形成检查表46份，现场质量问题记录单85份，2个项目予以停工，3个项目要求单位主管质量的领导召开现场会进行整顿。
     在9月6日张掖召开的甘肃建投2017年工程质量“提升行动”甘肃西片区检查项目整改会上，检查组对西片区五个市区检查情况以PPT的形式进行通报，并对工程检查中存在的问题、亮点及好的做法进行交流点评。
     针对下一阶段重点工作，集团总公司科技质量处要求，提高认识，把“提升行动”进一步落到实处。各单位主管领导要把“提升行动”的目的、意义及相关要求贯穿落实到项目部，落实到生产一线，达到无缝对接。要以高度的政治责任感，不折不扣的按照计划安排扎实有效推进各项工作；要严格管理，严抓细部，不遗余力创建精品工程；要抢抓机遇，加快科研创新力度。
     集团总公司总工程师冯力强指出，要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把“提升行动”落到实处。各单位要制定质量标准化管理文件，完善人员结构，推动集团总公司科技质量工作迈上新台阶。

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