5月23日，甘肃建投总经理苏跃华走进一建集团承建的万达广场安置房项目一线进行调研。
    调研中，苏跃华一行首先查看了项目工程实体，就项目管理中的方案制定、质量管控、安全管理等各项重点工作进行了解，重点询问项目技术创新亮点，并就存在的问题及如何抓好基层党建工作，促进企业更好更快发展与项目部一线人员进行交流，倾听他们的现状、需求和困难。
    面对平均年龄只有27岁的年青管理团队，苏跃华重点询问员工的工作、收入、未来规划情况以及生活和工作中的具体困难，希望青年员工能够畅所欲言、为企业各项管理工作提出良好建议。“时不我待”，苏跃华说，青年人才是企业未来的希望，他鼓励青年员工做好职业生涯规划，树立干事创业的信心，加强业务学习，将学习作为一种职场“生存方式”，为企业发展提供后续力量。 
    座谈中，苏跃华强调，要准确把握建筑施工企业特性，结合实际突出重点和特色，不断创新工作方法、丰富工作载体、提升工作效能，找准基层党建工作发力点；要主动学习优秀经验，优化施工方案，提升工序标准，使工业化、机械化、智能化生产和建造过程与信息化紧密结合，提升工作效率,推动企业生产经营工作；要加强自身科技创新能力，打造优势产业；要加强人才培养，努力做到“干一个项目成就一批人才”。同时还要加强风险防控，为企业创造效益。此外，苏跃华就管理团队与劳务班组协调配合这一管理细节指出，要创新工作方法，加强与劳务人员沟通协调，增强每位施工一线人员的融入感和荣誉感。