兰州新区保障性住房建设项目（二期）
  甘肃建投兰州新区10万平方米装配式钢结构保障房项目，投资4亿元,是为推进和引领全省装配式钢结构住宅产业化进程而投资建设的重点项目，是西北地区规模最大的装配式钢结构住宅项目。施工总承包单位为甘肃建投四建集团。
  本项目已确定为国家装配式建筑产业基地、国家重点研发计划（工业化建筑标准化部品库研究）课题示范项目，已通过甘肃省装配式示范工程立项评审，荣获甘肃建投2017年“十佳项目部”。开工伊始，就确定了争创国家绿色建筑二星级和全国建设工程项目施工安全生产标准化工地，确保甘肃省飞天奖、争创飞天金奖的目标。
  四建集团在参与全省首幢装配式钢结构住宅——甘肃建投兰州新区23号楼建设后，组建成立了全省第一家装配式建筑工程公司，已培养了一支专业基本齐全、业务精湛的管理团队及操作水平高、素质过硬的现场作业团队。
   项目实施中，四建集团不断研究施工工艺，获得发明专利1项、实用新型专利7项，获得甘肃省QC质量管理小组二等奖2项、第六届中西部七省区土木建筑学会优秀论文一等奖、二等奖各1项，省、市科研课题立项13项，企业内部科研课题立项15项。
   本项目钢构件、外墙一体板、外墙砂加气条板、内墙轻质条板、砂加砌块、叠合楼板等装配式材料，大多来自甘肃建投装配式产业基地，装配率达到76%以上。现场安全教育厅、楼梯、防护栏杆、安全通道、材料堆放区、厕所等临时设施处处体现装配式元素，美观大方，实现可拆卸、多次周转使用，环保节能。
    项目人员信息、技术规范工艺标准利用二维码等新媒介实现快速查询，项目微信公众平台，向外界有效传递相关信息。应用BIM技术 ，优化管理方式，提升管理效能。项目施工前，主编完成了《甘肃建投10万平方米装配式项目技术质量手册》和《实施大纲》，注重前期策划，为过程管控创造了条件。
    项目管理团队72人，平均年龄不到30岁，为甘肃建投装配式建筑产业发展提供了充足的人才储备。同时研发出了一部分专业施工机械，已在工程中成功使用，为本项目的建设提供管理和施工技术保障。也为省内装配式定额的制定积累了一定的数据。
    项目实施过程中，先后接待了许多国内外专家，住建部、中建协、中国钢结构协会、省住建厅等上级领导的调研，省内外同行的观摩，国家、省市主流媒体的采访等活动，对本项目的结构体系给予了充分肯定和高度评价，认为在全国范围内处于领先水平。
    在甘肃建投“匠心营造、精益求精”的企业精神引领下，四建集团将以饱满的精神状态，为甘肃乃至西北地区装配式钢结构产业的发展做出重要贡献。

    环县异地扶贫富润小康嘉园A区（一期）工程暨“双创大厦”建设项目
    环县易地扶贫搬迁富润小康嘉园A区（一期）工程暨环县返乡农民工及未就业大学生创业基地“双创大厦”建设项目位于环县城南新区，北邻市政规划山城路，西邻滨河南路，在山城路与滨河南路交汇处。A区设计规划16层小高层住宅15栋，14层小高层综合楼（双创大厦）1栋。2层物业用房1栋，2层沿街商铺3栋，共20栋建筑。根据施工图设计，住宅楼及双创大厦地下一层，住宅楼地上16层，高层综合楼14层，总占地面积近8万平方米，总建筑面积近23万平方米，总投资5亿元。在施工过程中项目部严格执行国家规范标准及标准化图册，遵守公司各项规章制度，确保了施工生产标准化管理，树立了良好的企业形象和知名度。
    该项目在施工管理中的难点亮点主要体现在以下几个方面：
    一是工程体量大、场地狭小，高峰期劳动力达1100余人。项目部通过优化施工图纸、优化施工方案、组织劳动竞赛、劳务班组淘汰制、编制三阶段平面布置图等措施，解决了场区规划、材料堆放、群塔作业、施工工序衔接等难题，在项目施工过程中严格执行一建集团标准化管理手册，对临边洞口、安全通道、材料堆场、质量管控措施等方面进行标准化管理，保证了施工现场安全文明施工、工程进度及工程质量。
    二是在工程建设中突出了新技术应用。BIM技术、二维码技术、RTK精确定位、长钢护筒护壁旋挖钻成孔技术、异型墙体支模施工技术、狭窄缝隙工具化定型钢模板施工技术、电梯翻板门、标准化设施及城市海绵体理念的实践等，有效促进了项目管理高效运行和工程实体观感。
    三是成本节约，在项目建设中突出了绿色环保。项目部在执行项目建设一体化过程中示范引领，土建和安装配合紧密。永临结合实现深基坑地下降水二次利用，解决施工用水及消防。塔吊喷淋、道路喷淋、扬尘监测自动喷淋系统、洗车台用水等均来自地下降水二次利用，实现了施工场区的扬尘控制；项目部办公区、生活区及现场围墙夜间照明以及生活区浴室热水全部采用太阳能提供，施工楼梯间采用LED灯带照明。截止目前，项目部仅在节电节水实现成本节约35万元。项目部整体绿化率超过70%。

    兰州万里厂危旧房改造项目
    2015年10月15日，甘肃建投与兰州万里签订45万平方米的经适房投资建设项目，包括15栋住宅楼、商铺、地下车库、活动中心、幼儿园及室外配套工程，它是甘肃建投市场运营部成立后的第一个投融资项目。
    该项目部自开工建设以来，始终以“建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩”，得到甲方及社会各界的认可。在工程建设过程中，以夯实各项基础管理工作为抓手，转变管理理念，创新管理方式，完善管理体系，把强有力的执行力延伸到具体施工管理的各个环节，体现在进度、质量、安全、文明施工和劳务管理责任的严格落实上；把提高项目生产力作为项目管理的重点，在项目盈利水平上下功夫，努力把这一项目打造成甘肃建投与央企合作的典范和六建集团绿色文明施工管理水平的样板工程。
     根据项目单体点多面广的特点，项目部按照“七化”管理实现对工程的全方位把控。
     项目管理智能信息化，设立了专职信息管理员负责施工项目信息管理，在施工现场全程实现视频监控；质量管理精细化，在工程实体质量控制中实行按“建投杯”的质量标准进行检查验收并对各分项工程实体进行实测实量；安全管理网格化，建立“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络，由各栋号长进行区域管理；扬尘治理标准化，在施工现场修建排水道及污水处理设施；文明施工常态化，项目部按照一次投入、长期使用的原则，在文明施工布置之初走的就是“高规格”，落实“先审批再制作，不审批不上墙”的制度，通过规范应用甘肃建投企业识别系统，致力于打造引领六建集团安全文明施工水平，先后引来系统内兄弟单位观摩学习；防护措施定型化，和甘肃建投钢结构公司实合作，现场办公区、所有临舍、防护棚等实现定型化，重复利用可拆卸式活动板房材料，组建办公区、生活区，降低费用成本；安全教育多样化：建立体验类型丰富安全体验区，开通项目部微信公众平台，开办农民工夜校，露天电影院等。
    尤其是在工期保证上，建立了以项目经理为首的进度计划管理和调控系统，明确每日的形象进度指标；坚持每周日下午项目部开班组生产例会；根据每周日项目部班组生产例会反馈的情况，组织各部门负责人员进行分析安排，从施工环境、施工技术、物资供应、机械设备等方面提出改进、保证措施，使所有项目的施工进度在“事前有计划、事中有落实、事后有检查”。
    该建设项目同时还荣获全国建筑业企业文化建设示范项目部。

    甘肃紫光智能交通与控制技术有限公司总部经济项目
    由六建集团六公司承建的甘肃紫光智能交通与控制技术有限公司总部经济项目荣获甘肃建投“十佳项目部”殊荣，同时荣获甘肃省“工人先锋号”荣誉称号，2017年10月，该项目顺利通过“全国用户满意标杆企业评审”复查。
    该项目地下2层，地上25层，框架--核心筒结构，建筑面积5万平方米，总造价1.6亿元，属高层办公公共建筑。项目作为兰州高新区实施雁滩园区改造提升、打造总部经济园区的重要部分备受社会各界关注。同时，项目甲方也提出他们要将总部经济大厦打造成为高新科技成果孵化中心和科技与经济紧密结合的示范基地。作为六建的重点建设工程，紫光项目自建设以来始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念和“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的施工目标。“做好建筑产品上下端服务”是紫光项目服务于甲方的坚定理念之一，在项目审批阶段提前介入，替甲方分忧，办理一些事务性工作，减少甲方“跑腿”次数。
    在施工前期就制定严密的专项质量策划，编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案，提高检验标准，加强对关键工序和重要部位的检查监督，建立完善的检查制度。同时在基础建设、主体建造、装饰装修三大阶段进行细化分析，并运用BIM技术合理的布置现场，建立完善的质量管理保证体系和领导体系，落实质量责任。项目部推行“管生产就要管质量，工序完成必须质量合格”，强化交底与监督执行，严格执行质量过程验收制度，对隐蔽验收、巡回检查等发现的问题及时安排处理，并跟踪检查整改措施的落实情况。
    在安全文明管理过程中，项目严格按照国家安全生产法律法规和公司安全生产的规章制度，突出人文安全和本质安全，突出安全文明施工规范化、制度化，突出各级安全生产主要领导责任，努力做到“安全促生产，生产必安全”。同时，通过开展以“立足岗位做贡献，争创一流促生产”主题劳动竞赛、创“三优工程”授牌等活动，从安全生产、质量标准、文明施工、团队协作等方面推进落实。

    甘肃建投2号综合楼项目
    甘肃建投2号综合楼工程由甘肃建投建设有限公司施工，该工程建筑面积6.4万平方米，地下三层，地上三十三层。属集团总公司改造升级、为职工谋福的重点性建设项目，建设之初，项目部坚持高起点、高标准、严要求，坚持“建精品工程、筑百年基业”的企业理念，做到“策划先行，预控预判，过程落实，严抓精管”，工程建设以来，集团总公司领导重点关注，并多次莅临检查指导，受到了高度评价。
    本项目施工紧紧围绕安全、质量、进度、成本目标实施，过程实施阶段重点考虑工程特点、难点、结合施工条件，层层分解，确保项目各项目标顺利实现。现场太阳能照明，雨水节水系统坚持可持续发展，绿色施工。针对基坑平面面积开挖深度大、基坑支护采用有粘接预应力拉锚式排桩支护技术，土方开挖出现西北地区罕见的黄土层滞水，运用巡回剥离开挖技术施工。施工道路最大化利用原有道路资源，并结合钢板铺装。现场围挡，灯塔，配电箱，钢筋棚等全数采用定型化防护设施，保证可拆卸，可重复利用，容易调运，摆置灵活，可根据不同施工条件进行机动化利用。主体施工采用全钢智能附着式外脚手架，解除了传统脚手架人工搭设和拆除钢管的繁琐，极大地改善了安全操作环境，消除了高空坠落和火灾隐患。砼子分部工程采用板面弹线，梳子筋、梯子筋，木方过刨，满堂脚手架、剪刀撑拉顶结合的支撑体系，混凝土浇筑配合三线仪校验的控制方法，确保结构清水砼要求。后浇带施工采用超前止水工艺、钢板网一次成型。地下防水采用非固化橡胶沥青防水涂膜，防水效果高于一级。附房楼板采用薄壁方箱无梁空心楼盖、大空间、隔音、节能保温、解决建筑产品空间布局受限缺陷、装饰灵活自由。施工现场作业严格落实兰州市六个100%要求，推行文明、绿色施工标准，按照集团总公司VIS手册布置，坚持园林化施工现场，努力打造规范化、标准化工地，充分展示中国500强企业甘肃建投的风采与独特魅力。

    国家质检中心二期建设项目国家计量器具型式评价中心（7号楼）、国家质检中心一期建设项目综合楼服务项目
    立体沙盘模型、远程遥控智能雾化喷淋系统、标准化库房展示、工具化防护棚、定型化围墙、标准化沉降观测点、开心农场、安装加工区样板间、一体化的智能语音实名制通道……现代化的设备，优化的施工建设，独具匠心的特色打造，这就是荣获甘肃建投2017年度“十佳项目部”荣誉称号的——三建集团国家质检中心项目。
    据了解，由三建集团第一工程公司承建的国家质检中心项目，位于兰州高新技术产业开发区彭家坪镇，总体项目建筑面积2万平方米，其中国家质检中心二期建设项目国家计量器具型式评价中心（7号楼），建筑面积为1.5万平方米，地下1层，地上9层，建筑总高度45.15米， 综合服务楼建筑面积为0.47平方米，地上5层，建筑高度为22.65米。
    该项目自2016年7月10日正式开工建设，历经457日历天，目前正在进行装饰装修收尾阶段，开工以来就是三建集团重点建设工程，在施工过程中践行“绿色施工”理念，使绿色施工与质量、安全、文明施工管理融为一体。工程施工进度总体有效可控、施工生产领先、标准化建设成绩优秀，文明施工及成本控制达到施工管理目标的要求，现场管理和内业工作到位、工作细致，受到了各级领导的高度好评。
    该项目先后接受了甘肃省省工会领导带队观摩，三建集团组织的现场观摩会、兄弟单位带队观摩、兰州理工大学学生观摩以及多次综合大检查，项目在安全文明施工、质量精细化管理、绿色施工等方面的先进做法得到了普遍认可和好评。项目部先后多次被工程公司授予“优秀项目部”、“年度先进班组”等荣誉称号；被评为三建集团“先进班组”、“三优工程”、“样板工程”，荣获2017年“甘肃省文明工地”等荣誉称号。
    此次甘肃建投“十佳项目部”荣誉的获得，为三建集团“以现场保市场”奠定了良好基础，也为该项目后续工作及交付使用增添了十足的信心。

    内蒙古家景镁业有限公司焦化升级改造年产30万吨甲醇及配套项目
    内蒙古家景镁业有限公司年产30万吨甲醇项目是利用焦碳副产品焦炉煤气资源，保证产品质量的同时力求技术水平先进合理、实现环境污染总量控制，做好洁净生产，以减少对环境的污染。主要涉及到工程范围有：全厂给排水、综合供水、造气循环水、脱盐水站、换热站、除氧站、10KV变配电室、机柜间、锅炉房、纯氧造气系统、全厂电气等区域内的土建、安装、调试等工程。主要工程量有厂房7座、设备基础87座、各类管线32000米、动设备安装97台、静设备安装54台、非标设备制安9台、灰库制作安装1台、各类阀门644个、1250KVA变压器6台、高、低压配电柜(盘) 235 面、13500KW高压变频调速系统1套、软启动设备5套、桥架安装约6000米、电缆保护管安装及配线42000米、电缆敷设约45万米、照明灯具安装1700套、配电箱111面、操作柱187个、全场避雷接地网施工30251米、低压电机436台，高压电机30台，高压电缆耐压试验56根。管道材质分别有304L、Q235、20#、     HDPE、PE、U-PVC，连接方式有手工电弧焊、氩电联焊、热熔连接、承插连接等，压力等级为低压和中压，涉及专业有给排水、土建、钢结构、暖通、工艺、设备、锅炉、电气等。其中大型螺杆压缩机的电机功率为13500KW，是公司首次面临特大型高压电机调试难题，项目部克服困难，制定特大型高压电动机调试方案，定制专用调试设备，最终一次性调试成功，特大型高压电动机串联谐振耐压试验方法获得公司工法。管沟回填时在压路机前研究发明了土方摊铺装置，并获得国家实用新型专利，体现了甘肃一安的专业技术特色和工匠精神，树立了甘肃一安“以现场保市场”的典范。

    中国铁建·云公馆项目
    中国铁建·云公馆项目位于城关区东岗东路673至785号，项目总建筑面积6.6万平方米，其中1号楼地下一层，地上四层，为框架结构；2号楼建筑面积1.5万平方米，地下一层，地上二十四层，其中一层、二层为商业，以上为住宅，为剪力墙结构；3#楼建筑面积2.2万平方米，地下两层，地上二十七层，其中一层、二层为商业，以上为住宅，为剪力墙结构；4号楼建筑面积1.5万平方米，地下两层，地上十八层，为剪力墙结构；地下车库一层，建筑面积0.6万平方米。合同工期为2017年4月1日开工，2018年10月20日竣工。
    工程伊始，项目部严格落实“样板引路”方针，分项工程施工前，按照策划内容，进行技术质量交底，严格按照交底内容进行样板施工，以样板指导工程实体作业，提高整体工程质量。
    项目建设中通过信息化技术，将入场安全教育试题通过扫描二维码的形式向作业人员进行发放，实时显示考核成绩，并通过让作业人员亲身体验安全体验区，了解施工现场存在的危险源及自救办法，提高安全意识。现场采用装配式防护用具为安全生产保驾护航，即经济适用，又美观大方。
    绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。中国铁建·云公馆项目现场通过利用水源收集系统，将雨水、养护水等经过沉淀后，与环绕式喷淋装置相结合，对现场进行洒水降尘，减少扬尘污染。并通过利用废旧材料加工现场花卉池、盆景等，真正做到节能环保，降能减排。
    项目部正确处理安全、质量、进度、信誉、效益五个第一的关系，以优质的服务，取得建设单位的认可。目前，天水华天科技股份有限公司及巨龙房地产有限公司等多家单位通过对中国铁建·云公馆项目进行考察，也与七建集团达成合作意向，真正做到以现场保市场的管理初衷。
     在项目建设过程中，我们虽然取得了一些成绩，但不足以成为我们荣誉的光环，只能成为我们管理提升的动力，在品牌建设过程中，我们仍有诸多不足之处，在今后的工作中，将持续改进，不断进步。

    秦安县葫芦河二号桥项目
    甘肃建投土木工公司承建的秦安县葫芦河二号桥是连接宝兰高铁秦安站与秦安县城南片区的主要通道，同时也是秦安县“4811”城市路网规划节点工程和2016年重要民生工程。全长418米，其中桥梁长279米，桥宽36米，跨径布置为9跨×30米预应力混凝土连续箱型梁桥，两侧接线长139.43米，路幅宽度36米，该工程自2016年8月15日开工建设，2017年10月25日建成通车，2018年4月26日完成交工验收，目前已正式交付建设单位使用。项目总投资6898万元。
    该桥梁工程设计新颖、结构复杂、科技含量高、施工难度大。
    开工伊始，项目部确立建城市景观工程、绿色环保工程，争创省、市级文明工地，建投十佳项目部；土木杯、建投杯优质工程奖目标，工程质量、安全、进度、成本过程控制成效显著，具有四大亮点：
    亮点一：本桥梁受力体系采用了先简支后连续结构，分别由箱梁正弯矩、中横梁正弯矩、桥面负弯矩张拉完成体系转换，全桥200余吨钢绞线锁力精准，一次达标；
    亮点二：体系转换后上部结构整体落于高阻尼橡胶支座上，该支座体积较大，其消能减震和耐老化性能强于一般橡胶支座；
    亮点三：该桥梁整体设计为三联九跨，采用ZL160型深埋式伸缩缝，C50钢纤维混凝土浇筑，精准牢固、行车平顺；
    亮点四：桥面附属工程面砖铺贴平顺，缝宽均匀；桥侧栏杆安装直顺，线性美观；景观照明层次分明、美轮美奂；
    施工过程控制中始终做到“方案、策划、样板、交底、报验、检查”六个到位，根据各项试验数据表明，大桥各项数据满足图纸及规范要求，结构工作性能良好244卷工程资料内容真实齐全，查阅方便，可追溯性强。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项方案，通过专家论证，确保创优目标的顺利实现。
    注重四节一环保，严格执行甘肃建投企业vis识别系统规范手册及施工现场标准化图集，在施工过程中本着“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，做到以人为本，安全交底全覆盖，确保项目安全生产工作顺利推进，全过程未发生环境保护、文明施工投诉，已顺利获得天水市、甘肃省两级文明工地荣誉称号，同时也获得甘肃建投十佳项目部、甘肃建投土木公司土木杯一等奖等荣誉。

    兰州大学第一医院门诊综合大楼项目
    兰州大学第一医院门诊综合大楼是一所集医疗、教学、科研、预防、急救、康复于一体的三级甲等大型综合性医院综合大楼，总建筑面7.7万平方米，项目总投资3.15亿元，地上24层，地下两层。框架-剪力墙结构。
    该项目部是一支真正年轻化、精英化的队伍，现有项目管理人员17名，35岁以下的职工占青年员工人数的90%。该团队自组建以来，牢固树立“窗口工程、形象工程、样板工程”的意识。达到安全管理坚持做到常态化、质量管理强化“五个坚持”、文明施工严格落实“六个百分百”、工期管理控制节点抓进度、成本管理抓重点。
项目特色及亮点：
    一、安全生产 文明施工。项目根据集团安全管理方针，施工现场做到安全防护工具化、项目管理信息化、施工过程常态化。并得到了社会各界同行的认可，项目相继举办了“兰州市城乡建设局第二次生产工作会暨施工安全应急救援演练和质量标准化观摩会”、“钢筋工竞赛省级一类决赛”、甘肃建投观摩会、七建集团观摩会。同时外地质监站、建设局、加纳住建部部长陆续来本项目考察指导。通过项目部的不断努力，项目获得“全国建筑业创建农民工业余学校示范项目部”“西南、西北八省建筑业贡献杯优秀青年突击队”“第五批全国建筑业绿色施工示范工程”“工人先锋号”“甘肃建投十佳项目部”等荣誉称号。
    二、质量管理。项目根据前期制定的质量策划，加强过程控制，注重细部做法。建立“样板制”、“挂牌制”等质量控制措施，严格落实三检制度，确保工序质量受控。施工过程接受了各级安全质量主管部门的检查。通过努力本项目部获得“甘肃省质量管理活动小组二等奖”。
    三、进度管理。施工过程中项目部以总计划、年度计划、季度计划、月计划、周计划，层层分解，层层监控，及时纠偏。对于后期收尾工程管理，项目部制定了《兰州大学第一医院门诊综合大楼后期收尾工程管理实施细则》确保本工程在总包单位总体施工部署之下有条不紊，保质保量，按时完成。
    四、成本管理。项目部明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。编制施工成本控制计划和详细的工作流程图。在施工过程当中，加强施工成本定期检查纠偏，使项目成本可控。