2月15日，甘肃建投党委副书记、总经理束水龙参加指导一建公司党委2022年度民主生活会。

会议对一建公司党委2021年度党史学习教育专题民主生活会问题整改落实情况和2022年度民主生活会会前准备情况进行了汇报。

一建公司党委书记闫汝刚代表领导班子作对照检查并带头作个人对照检查。班子成员依次作个人对照检查，同时开展批评和自我批评。

水龙在点评讲话时指出，一建公司领导班子成员要始终坚持“三个导向”，把企业的现代化建设水平提升到新境界。要坚持目标导向，全面贯彻落实党的二十大精神和省十四次党代会精神，找准一建公司在“再造一个甘肃建投”中的定位与职责，积极主动研究国家省上政策、紧盯发展战略，全力以赴推动企业高质量发展；要坚持问题导向，以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，围绕集团公司第一次党代会和一届三次职代会指出的企业发展难题和问题，建立详实明晰的问题清单、整改清单、责任清单，实行销号管理、跟踪推进；要坚持结果导向，针对班子和个人存在的问题，要坚持从自己做起，从现在做起，特别是针对职工反映强烈问题和阻碍企业发展的问题，要集中力量，做到一项一项研究，一条一条整改，确保整改取得实效。要做深做实省委和集团公司党委“三抓三促”行动，让企业发展的效果效率效益实现大提升。要坚持以投为引领、以建为依托、以产为支撑，激励广大干部职工坚持干字当头、落实为要，真正做到在其位、谋其职、尽其责;要坚持立说立行、跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫，促进过程执行、强化结果考核；要把“说了算、定了干、马上办、全实现”的工作要求落到实处，持之以恒强班子，聚精会神抓落实。要树牢“大抓项目、抓大项目”鲜明导向，助推集团高质量发展再上新台阶。要紧盯国家省上政策谋项目，强化以项目拓市场、以产品拓市场、以资质拓市场；要紧盯全省“强县域”的战略机遇，统筹谋划县域经济布局，积极与市州和县区政府对接重大项目，在县区层面探索设立平台公司、项目公司，扎根经营，实现永续发展。