（甘肃建投培训中心标识）

（甘肃建投领导为培训中心揭牌）

（实训场地大门）

     企业发展需要大量后续人才，而培养人才就要抓好培训。坚持不懈地抓好企业职工培训，是推动企业整个工作迈上新台阶的先导和基础。近几年来，甘肃建投始终将培训和增强企业核心竞争力作为企业发展战略的重要内容，其中核心竞争力的重要组成部分就是人才，作为市场竞争的主导因素，实施“人才强企”战略就是要为企业全面、科学、可持续发展提供强大的支撑力量。人才战略的实施必须从源头抓起，2014年，甘肃建投培训中心应运而生。

传导甘肃建投的理念

     培训可以提升甘肃建投的竞争力。在众多的人力资源调查中，“较多的培训机会”越来越成为吸引好员工加入和留住好员工的重要因素，甚至是仅次于薪酬的留才要素。培训可以阻止企业的骨干跳槽去竞争对手那里，培训可以提升企业的竞争力，保证企业在日益激烈的人才争夺战中不至于败下阵来。
     培训可以增强甘肃建投的凝聚力。一位优秀的企业经营管理者，首先必须是一位优秀的培训师。他不仅重视培训，而且善于通过培训言传身教，把企业的发展战略、经营理念、管理模式、价值取向、文化氛围等带给每位员工，培养企业的团队精神，让大家团结在自己企业的旗帜下，凝聚一股强大的力量勇往直前。只有这样的企业，才会永葆青春活力，具有很好的发展前景。
     培训可以提高甘肃建投的战斗力。如果说任前培训与任职资格硬性挂钩，满足的是员工求职的需要、生存的需要，那么，非强制性的培训则反映了员工自我完善、自我提高的需要。一位优秀的企业员工必定是终身学习的模范，他永远不会满足已有的成就。而突破原有的知识水平、基本技能及思维定式的最佳途径，就是参加培训、不断学习。根据心理学家马斯洛的人的需求理论，员工在基本需求满足之后，更需要不断提高自己的工作能力和综合素质，体现自身价值，获得成就感。要留住员工，特别是留住核心员工的心，光提供优厚的奖金待遇是不够的，要不断地给员工充电、加压，满足其对不断进步的需要，并在工作中体会到挑战的乐趣和自我价值，这是现代企业留人的秘诀。欧美一些知名企业的实践证明，如果企业给员工提供良好的培训，就会减少抱怨，离职率也会降低。一些企业还把培训作为福利奖励给表现好的员工。这样，员工成为学习型员工，企业成为学习型企业，无疑给企业带来了更强的战斗力。

（房地产知识培训）

     培训是高回报的投资。培训是投资，这一点已成为企业的共识。统计数据表明：对员工培训投资1元，可以创造50元的回报。对于企业来说，很难获得精确的财务数据来计算每个培训的收益，但企业的收益和培训之间毫无疑问有着明确的逻辑关系。培训在一定程度上投入了资金和资源，但通过培训以后，可以看到的结果是员工的素质得到了提高，企业的形象得到了提升，内部管理的成本减少了，管理的效率提高了，企业的效益得到提升了，这就是培训给企业带来的回报。
     培训是解决问题的有效措施。对于企业不断出现的各种问题，培训有时是最直接、最快速和最经济的管理解决方案，比自己摸索快，比招聘有相同经验的新进人员更值得信任。

（建筑施工人员意外风险培训）

     培训对企业经营管理者来说，可以带来六大好处：一、可以减少事故发生。研究发现，企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。二、可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。三、可以提高员工整体素质。通过培训，员工素质整体水平会不断提高，从而提高劳动生产率，同时降低了损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。四、通过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗。五、可以提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时，也培养了他们的创新能力，激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要，从而扩大企业产品的市场占有率。六、可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉把自己当作企业的主人，主动服从和参与企业的管理。

孵化甘肃建投的“金蓝领”

     甘肃建投培训中心是在甘肃建投系统内培训资源整合后成立的一家建筑业综合性培训机构，拥有甘肃建工培训中心、甘肃建筑职业培训学校、甘肃省第二十二国家职业技能鉴定所、甘肃建投特种设备焊工考试中心和甘肃省外派劳务培训中心等多项资质，可在全省范围内开展专业管理人员上岗取证、职业技能鉴定、特种作业操作人员上岗取证、职称继续教育、外派劳务培训等各类建筑行业专业培训授权业务，并负责对建投系统内中层干部、入职新员工、专业管理人员、技术工人、混合型企业管理人员、劳务派遣人员、各类建筑注册类考试人员等多方向、多层次的业务培训工作。

（基层党支部培训）

     甘肃建投培训中心设施完善，目前拥有近4000平方米教学、办公、食宿为一体的现代化培训和生活基地以及3800平方米的实训基地，可同时容纳800人进行理论、实际操作培训。培训对象为建筑行业专业管理人员上岗取证培训(施工员、安全员、质检员、材料员、机械员、预算员、资料员等)；职业技能培训及鉴定(建筑行业木工、瓦工、架子工等35个工种初、中、高、技师、高级技师的鉴定)；特种作业人员取证培训考试(建筑电工、建筑架子工、建筑起重机械司机、信号工等)；特种设备作业培训及取证(锅炉、压力管道、压力容器结构焊焊工等)；年度安全教育及继续教育；中层管理人员轮训；外派劳务培训；年度一级建造师考前培训；其他专业培训。
     雄厚的师资力量，积极建成了甘肃建投专家人才库。按正高级工程师、高级工程师、高级经济师、高级政工师等职称共分为21个专业463名专家人才，甘肃建投培训中心所聘请的培训授课教师均由有经验、懂管理，实践丰富的专业人员担任，在一些重点培训和临时性培训中，更是邀请省内高校专家及国内专业教授进行授课，并长期与国内培训机构和建筑专家教授保持联系，时时关注国家、行业的法规、标准的更新，及时反馈主管单位后组织培训。
     甘肃建投中心开展培训工作以来，陆续举办了一级建造师考前培训、新员工入职培训、职称继续教育、房地产开发企业人员培训、基层党支部书记培训等内部培训项目，共组织培训3850人次；另外积极开展各类外部培训工作，在兰州、金昌、定西、陇南相继开展电焊工培训、职业技能鉴定、特种作业上岗培训、管理人员五大员上岗取证培训等培训项目，共组织培训3000人次。自6月份成立以来，累计培训7000人次。
     甘肃建投培训中心拥有一支热爱建筑业、年轻、精干、敬业、创新、团结实干的管理团队，拥有一批高级工程师、高级技师的专业人才，拥有既懂专业理论知识又有实际操作经验的教师及考评员。培训中心将秉承甘肃建投的人才建设理念，创新管理、开拓培训资源，以优质的培训服务展现甘肃建投风采。在满足甘肃建投系统内自有职工培训需求的基础上，培训中心积极面向社会培训，更多地为甘肃培养建筑职业专业人才，努力打造甘肃建投品牌，力争在短期内将甘肃建投培训中心打造成为西北建筑业规模最大、最具专业化、最具现代化、最具影响力的一流培训机构。
     培训中心将在兰州培训总部、一安、二安分部的基础上，逐步设立河西、陇东、陇南等培训分机构，在逐步稳固兰州现有培训的基础上，陆续联系各地州市主管单位开展各类专业培训，同时主动沟通省工会、省人社厅、省质监局、省安监局等多家主管单位争取承接更多的社会化培训任务，为全省培训工作贡献自己的一份力量，成就建投人的中国梦。

走好甘肃建投的“正步”

     5月27日，甘肃建投培训中心正式挂牌成立。6月23日，甘肃建投培训中心迎来第一批学员，557名来自甘肃建投系统参加2014年度一级建造师考试的学员，在甘肃建投培训中心参加考前精讲培训班，这也标志着甘肃建投培训中心正式开班。
     此次培训是甘肃建投连续第三年对一级建造师进行集中培训，是甘肃建投培训中心成立以来举办的首届培训班，培训将持续13天，并在9月份举行了考前冲刺培训。此次培训进一步提升甘肃建投一级建造师考试通过率，将进一步壮大甘肃建投建造师队伍。一级建造师考前培训是甘肃建投实施人才兴企的一项重大举措。通过此次培训，使员工在各自的专业领域提升自我，并取得建造师资格，为甘肃建投的发展贡献自己的力量。

（新员工入职培训）

       
     7月17日，甘肃建投2014年新入司职工培训开班。来自甘肃建投旗下22家单位的982名新入司职工，在甘肃建投培训中心主会场以及各视频分会场参加培训。对于这些刚刚加入甘肃建投大家庭的新员工们来说，这样的培训无疑让他们更加全面、深刻的了解甘肃建投，更加快速的转变角色，进入工作状态。
     开班当天，甘肃建投党委书记、副董事长宋忠庆参加开班仪式，并为学员们做入职培训动员讲话。他谈到，甘肃建投目前正处在一个高速发展的时期，企业要做大做强，需要一大批忠诚于企业、有事业心和责任感、有创新精神和踏实作风的人才。新员工的加入，为甘肃建投的人才队伍注入了新鲜的血液，增加了新生力量，希望新员工们把握机会，快速成长，尽快成为企业的坚强力量。
     为了使新员工尽快融入甘肃建投这个大家庭，适应各自的工作岗位，宋忠庆谈到：要善于学习，持之以恒，以脚踏实地、务实坚韧的品格走好社会人生的第一步；要遵守规矩、注重传承，以勤奋好学、务实敬业的作风赢得对自己的肯定和尊重；要调整心态，主动融入，以积极向上、理性健康的状态尽快融入企业。宋忠庆希望通过此次培训，新员工们迅速转变角色，在学习中调整心态，提高素质，尽快融入到企业的生产经营工作中。
     在7月21日举行的第二批培训上，甘肃建投总经理苏海明作动员讲话，他向新员工们到甘肃建投工作表示欢迎，同时指出，学员们要通过认知培训，迅速转换身份，做一名合格的甘肃建投职工。他谈到，刚工作的一两年内对人的一生都非常关键，要树立正确的价值观，保持积极向上的态度，要对自已准确定位，要有短期和长期的人生目标。苏海明希望新员工们加强学习，把自已的理论知识和实践结合起来。要学会适应环境，学会处理好人际关系，学会团队合作。要有吃苦精神和敬业精神，热爱企业，忠诚企业。
     据了解，此次培训也是甘肃建投培训中心成立以来举行的第一次新入司职工培训班，参训人数之多，规格之高，都属集团历年来之最。此次培训分两批次，由集团总公司人力资源处和培训中心组织举办，在内容设定上围绕新入司员工实际需求和关心关注问题展开。在课程安排上，甘肃建投副总经理、培训中心主任王世新就甘肃建投历史沿革、企业发展基本情况、企业“十二五”规划等情况进行讲解。集团总公司党委宣传部、团委有关领导分别就企业品牌和文化建设、团青活动开展等内容进行授课。集团总公司人力资源处就甘肃建投人才发展规划，人才引进、培养、使用及考评规定，劳动关系、工资薪酬等相关内容进行培训。同时还邀请四建集团人力资源部部长做“大学生如何融入企业实现角色转换”的专题讲座。
     7月25日，甘肃建投对对2014年申报政工员、助理政工师、政工师任职资格的人员在甘肃建投培训中心进行了为期一天的培训活动。
     本次培训旨在进一步规范思想政治工作人员专业职务评定工作，客观公正地评价思想政治工作人员的工作实绩和业务能力，努力提高广大政工人员的理论水平和整体素质，为加强和改进思想政治工作、构建社会主义和谐社会、推动经济社会全面协调可持续发展提供强有力的人才保证。
     为了认真贯彻落实甘肃建投房地产专题会议精神，进一步提高房地产开发企业管理人员和专业技术人员的管理水平、业务能力及综合素质，8月18日至21日在甘肃建投培训中心组织2014年度房地产开发企业人员岗位培训。
     此次参加培训的单位分别来自甘肃建投司所属的具有房地产开发资质的一建集团、三建集团、四建集团、五建集团、六建集团、七建集团、八建集团、置业公司的企业法人（负责人）、策划、营销、物业、财务岗位的管理人员和专业技术人员。
     本次培训，甘肃建投为学员们准备了《房地产模拟训练手册》改变了以往笔记、板书的听课方式，在手册的指导下边看、边听、边记录并且还特地聘请资深房地产营销策划教练、战略与企业管理专家李豪讲师，从房地产项目全程策划与创新营销、主题策划与项目价值包装、体验包装与策划、媒体策划与传播、活动策划与事件营销、项目媒介策略与传播资源整合六大项十二个板块把理论和实际紧密的结合起来，应用大量的事实材料，从宏观、纵观、微观的角度全方位系统的进行讲解。
     正如甘肃建投董事长王欢祥所说，建立培训中心对企业发展具有重大意义，要通过培训走甘肃建投的“正步”，要从思想上、行为上、规范上进行统一，打造甘肃建投的“正规军”。王欢祥指出，新进大学生、各在岗职工，以及合作分包队伍人员等都要经过培训，要通过培训让他们规范、掌握、了解甘肃建投的管理思想、管理理念、管理制度、企业文化以及各方面内容；各单位要高度重视培训工作，要将培训作为企业发展的一项长效工作来抓，有计划、有制度；培训中心要建立完善的教学大纲，有完整的培训过程，要提高培训质量，通过培训真正促进企业发展，更要积极对各市州建筑业队伍进行培训，提高行业整体技术水平。