（苏海明现场调研）

     11月5日，甘肃建投总经理苏海明，副总经理张志明、王世新、杨渺，副总会计师李世林一行对甘肃建投矿业公司永靖矿区工作进行调研，对矿业公司下一步发展进行研讨座谈。强调要打造全省一流、绿色、示范矿山企业。

（井然有序的作业现场）

     甘肃建投矿业公司自2013年组建以来，经过一年多的筹划、选址、建设，截止目前，永靖砂石料基地土建安装工程竣工，矿区办公、生产和生活设施已建成使用，取得相关采矿手续，通过各类测评、审核报告，生产运营情况良好。根据目前设备情况及生产数据计算，矿区年产可达100万方。经过甘肃省建筑材料监督检验站、中铁西北科研院检测试验中心、甘肃省地质矿产勘查开发局第三勘察院对采矿区母岩标本化验鉴定及矿区勘探和地质普查，结果表明该矿区石料为优质玄武岩，矿区母岩品位高，储量大，满足基地开采设计要求。
     在矿区基地召开的座谈会上，一建集团、六建集团、七建集团、集团总公司商砼公司等单位结合各自生产经营情况及商砼生产销售情况，对矿业公司砂石料基地的产品质量、服务、运输、储备、供应、附加产品开发等提出建议和意见。大家本着降低成本、互惠互利、合作共赢的思路展开讨论，充分体现集团总公司集中管控战略，共谋企业发展。
     副总经理张志明、王世新、杨渺，副总会计师李世林分别从矿山企业定位、管理、设计优化、安全生产、产品质量、成果申报、环境治理、绿色施工、股权分配、班子建设、资源整合、资金回款等方面提出建议和要求。
     苏海明在讲话中代表王欢祥董事长及班子成员对矿业公司组建以来所做的工作表示肯定。他指出矿业公司的组建是集团总公司实施“集中管控”战略的一项重大决策，关系企业发展及职工利益，要高度重视。苏海明对矿业公司工作进行分工安排，由各相关领导进行具体分管，共同促进企业科学、健康、快速发展。他提出，各单位要统一思想，集中管控，用市场化的运作模式，合力在矿业这一领域取得发展；各单位要有大局意识，商砼、砂石料等投资要符合集团总公司整体战略部署，不能自行其是；要打造一流、绿色矿山企业，成为全省的一个示范点；在做好市场调研的前提下，要扩大矿业公司规模，设立分点，降低运输成本；股权的设置要科学、合理，结合混合所有制模式，提高企业运行效率，提升企业竞争力；要加大企业宣传力度和品牌建设工作，打造现代一流企业形象；加强现场管理及安全生产工作，严格流程，做到正常化运转。

（召开现场工作会）