为总结甘肃建投2014年监事会工作情况，做好2014年度集团总公司《企业年度工作报告》的编报工作。12月16日，甘肃建投召开2014年度监事会工作会议。省第一监事会处长陈启和、郑旭武，甘肃建纪委书记张育谦以及各单位主管外派监事会联络工作分管领导和外派监事会联络员参加会议。
     会上，集团总公司外派监事会联络办负责人宣读了甘肃建投关于编报2014年度《企业年度工作报告》的通知，就如何准确认识做好编报《企业年度工作报告》的重要意义、《企业年度工作报告》的主要内容以及《企业年度工作报告》编制报送的要求进行了说明和安排。
     陈启和在听取汇报后对甘肃建投的监事工作给予了充分的肯定，并介绍了省国资委外派监事会的职责、职能，他提出外派监事会将与甘肃建投一道，共谋企业健康、可持续发展。
     张育谦谈到，截至目前，甘肃建投已完成企业总产值400亿元以上，施工中标造价450亿元以上，超额完成集团总公司年度计划，这对企业的监事会工作提出了更高的要求。就进一步做好监事会工作和今年《企业年度工作报告》编报工作，他提出，一是要提高对外派监视会工作重要意义的认识。2014年，省第一监事会深入到甘肃建投所属各单位监督、指导工作，依照相关条例，严格履行监督职责，专项检查企业国有资产处置和BT项目风险管控情况，为甘肃建投的科学发展、可持续发展提出了有益的建议和意见。二是要高度重视《企业年度工作报告》。上报《企业年度工作报告》是集团总公司向省委、省政府和省国资委全面、客观反映企业主要情况的途径之一，各单位和机关各有关部门要高度重视《企业年度工作报告》的编报工作，加强组织、落实责任、明确分工，要按通知要求及时如实上报，绝不允许出现迟报或不报报告现象。三是要加强与省第一监事会联系的工作机制。集团总公司于2011年成立了监事会工作联络办公室，各单位在今后的工作中要进一步加强联系工作机制，积极配合好外派监事会的各项工作，保证外派监事会的知情权、落实外派监事会的监督权，确保四项制度的运行即日常工作沟通制度、重要会议通知制度、重大事项报告制度和信息资料报送制度，监事会工作联络办公室在要有计划的组织安排分管领导和联络员学习外派监事会相关知识，为做好工作创造条件。