1月9日至10日，甘肃建投董事长王欢祥、党委书记宋忠庆、总经理苏海明等领导班子成员带领集团总公司机关副处级以上领导干部，对甘肃建投天水区域各公司，重点投资、建设项目进行调研、观摩。短短两天时间，使集团总公司管理层对甘肃建投天水区域发展有了更深层次的认识，对下一步更好的协调、对接、管理、指导有了更明确的定位，坚定了打造省内第二大市场的信心和决定。

     1月9日，调研团先后到已开工的甘肃建投社棠工业园总部经济城、马跑泉上尚宅房地产开发项目地块、天水商贸城建设项目现场、已建成的渭河治理工程以及即将投资开发的麦积区甘泉镇1000亩土地地块进行调研、观摩。每到一处，工作人员详细介绍项目规划、设计、投资、建设、进展等情况，并就存在的问题及急需解决的事项予以沟通和汇报。在召开的工作会上，王欢祥、宋忠庆、苏海明等领导对几大投资建设项目的定位进一步明确，对在建工程的质量、安全、文明施工、进度提出进一步要求，对已完工项目的回访、结决算等工作作出进一步强调。提出要通过这些项目，真正体现出甘肃建投中国500强企业的实力和形象，在服务和发展天水经济建设的同时，实现地企合作双赢。

     1月10日，调研团来到五建集团、八建集团、天水建设公司、天水商砼公司调研指导工作。在听取各公司生产经营、投资开发、班子建设等工作汇报后，王欢祥、宋忠庆、苏海明分别对各公司所取得的成绩表示肯定，并就有关企业发展问题提出要求。在召开的工作会上，王欢祥进一步强调和明确了天水建设公司的定位，作为集团总公司的外派机构，要全权代表集团总公司协调和管理好天水地区各单位及项目建设工作。作为集团总公司的一部分，天水建设公司要加强学习，加强自身建设，加强与机关各部室间的沟通衔接，行使好各项管理职能。王欢祥还要求，投资建设的几个大项目要做好前期规划和设计，要在设计上进一步优化，确保项目上水平，上层次。

     宋忠庆要求各单位进一步加强班子建设。集团总公司党委非常重视天水区域各公司的发展，之前对五建、八建班子部分人员进行了调整，希望调整后的班子要取长补短，发挥好合力，要严格落实好“三重一大”制度，进一步提高班子的决策能力。要在保持稳中求进，带好队伍的同时，在新一轮深化改革中取得新的发展。

     苏海明提出，五建、八建集团要进一步提高自有工程的占有率，要夯实基础管理，特别是财务管理要加强。投资开发项目要报集团总公司批复审核，要进一步提升投资回报率。要解决好各类历史遗留问题。五建集团办公基地开发项目要尽快落地。

     据了解，五建集团2014年完成企业总产值22.01亿元，承揽施工任务26.22亿元；八建集团2014年完成企业总产值16亿元，承揽施工任务22亿元；天水建设公司2014年完成产值4.1亿元，承接任务5.16亿元，完成投资5.49亿元。
     甘肃建投党委副书记、纪委书记张育谦，工会主席尹克云，副总经理高爱平、边海河，总工程师冯力强等领导参加调研活动。