1月1日，伴随着2015新年第一缕曙光，一台载着一根长度为15.2米，重达5.3吨的钢铁“长龙”的平板车，在阵阵清脆的爆竹声中徐徐驶出甘肃建投钢结构公司生产车间。这是我省最大的钢结构生产线——甘肃建投钢结构公司为兰州新区综合保税区仓储项目生产加工的首支钢柱，并于1月5日上午在施工工地吊装成功。
     2014年10月28日，甘肃建投钢结构公司正式投产。一年的风雨行舟，一年的艰苦创业。这一天是无数钢构人的梦，也开启了钢构公司新的篇章。

“个性”定制职业发展规划

     企业的竞争最终是人才的竞争，用企业的发展凝聚人。根据公司以科技研发深化为引领，以加工制作为支撑的发展思路，钢结构公司从组建初期就从国内知名钢结构生产企业引进专业钢结构设计、生产管理人才、质量管理人员、关键工序熟练生产加工技术人员和熟练生产检验人员8人，保证了公司起步就有一个高起点。
     按照人员招聘流程进行，应届毕业生以二本以上学历的大学生为主，技术工人招收以专业大专、中专、职高和熟练专业人员为主，以三分之一技术熟练人员、三分之一培养、三分之一后备的模式，逐步解决长期发展人员的需求。目前公司有管理人员45人，其中在职博士一人，硕士一人。公司根据不同的需求，帮助每位新入职的员工制定了个人人生发展规划，让员工有发展平台使每个员工都能对未来充满信心，对甘肃建投这个大家庭充满认同感和归属感。 
     钢结构为提高人才的“含金量”，制定“立体化”打造人才培训机制，目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高。从而发挥出最大的潜力提高个人和团队的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现企业和个人的双重发展。新入职的员工，接受公司的入职教育，从思想上要加入钢结构团队，各部门再进行专业培训，最后考核。目前，已进行外部内部学习培训1200人次培训，涉及各部门管理人员、特种作业岗位、五大员等。

“量身定制”各项管理工作

     钢结构公司是新成立的单位，起步至关重要。要摸索出一套自己的管理模式，使其发展健康稳健的发展，首先需要定制度立规矩，用制度管人，其次制定阶段发展目标，第三引进先进的管理方法，并且能够落实到每一个细节。2014年初钢结构公司布署了56项年度重点工作计划，制定管理制度34项，制定了短期、中期、长远发展规划和员工手册。引进6S管理理念，按6S管理理念脚踏实地进行管理。
     根据甘肃建投对口业务和钢结构公司自身加工生产特点，重点偏重加工生产，成立了人力资源部、财务资产部、安全生产部、科技研发部、质量管理部、工程管理部、设备材料部、合同经营部、综合办公室八部一室。各部室分工明确，相互衔接相互制约。 

生产、经营“稳步前行”

     生产、经营是公司可持续发展的源泉，是公司不断前行的动力。公司紧抓生产经营，积极承接、按期保质的完成各项工程，其中已完成生产任务有：兰石集团装备园区和换热园区钢结构安装、管理、协调工程；甘肃建投钢结构厂房一期建设任务；甘肃中发思特成套电气设备有限公司钣金车间建设项目等。各工程公司均安排专业技术人员，制定详细的进度计划和质量控制点，统一协调，统一管理，按期完成了生产施工任务。其中甘肃建投建投钢结构厂房建设中，图纸设计阶段公司技术人员认真领会设计意图，及时与设计沟通，就厂房采暖、通风、工艺布置、维护系统颜色、板型提出意见和建议，针对设备布置、设备选型，设备基础等提供了详细的技术参数，为厂房设计工作做出了努力。作为厂房建设总包单位，一方面对总体工程负责管理监督责任，另一方面，负责厂房7万多平方的维护系统、6千多平方的门窗、700多吨设备工装，电气母线、生产线设备安装等施工内容。施工过程无安全、质量事故的发生，顺利通过质检部门的验收。
     根据集团总公司安排，钢结构公司积极参与临夏体育场、体育馆、大剧院钢结构工程任务承揽工作，及时沟通联系相关单位，认真组织招投标，顺利完成了临夏项目的投标工作，三项目中标价约1.2亿元。配合新区公司完成新区保税区约25万平方的厂房投标工作，钢结构工程量约1.5万多吨,材料的采购已陆续开始，钢结构生产加工准备逐步展开。

资质、专利“百花齐放”

     钢结构公司一期建设年产10万平米，规模大起点高，钢结构优化深化能力强、图纸出现问题解决及时，是保证钢结构加工保质保量完成的前提。科技研发部自主开发深化设计专用工具箱软件，统一深化流程，提升了钢结构深化设计效率。取得了“轻型钢结构专项乙级设计资质”，是甘肃钢结构施工企业第一家取得钢结构设计的单位；加入了“甘肃省金属结构与门窗协会”，并任为副会长单位，从协会获取更多钢结构信息和发展前沿技术；完成甘肃省科技成果鉴定“大悬挑大面积曲面空间网格结构液压同步提升施工技术”鉴定结果为国际先进水平， 取得实用新型专利4项；发表钢结构论文10篇，申报集团总公司科技进步奖一项，公司科研实力稳步提升。

依托党建推动企业品牌文化建设

     2014年3月钢结构公司党支部成立，在集团总公司机关党委的领导下，钢结构公司党支部充分发挥了基层党组织是党联系群众的桥梁和纽带的作用，党支部详细安排、部署工作计划，着重抓好党员的摸底、组织关系调动、党费缴纳、档案管理工作，建立健全党支部的管理制度，确保党支部工作正常开展。围绕党的群众路线教育活动，党支部定期组织政治理论学习，提升党员政治理论素养，加强思想教育，建设稳定队伍。密切联系广大职工，就公司的发展、制度的建立完善广泛征求职工的意见和建议。加强企业宣传，就公司管理制度、公司目标、企业文化、职工生活等内容定期编排宣传栏，精心策划企业宣传册，扩大社会影响，提升企业知名度。
     合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。过去的一年已然成为历史，面对新的机遇和挑战，甘肃建投钢结构公司每位成员都将会继续一如既往，一步一个脚印，为甘肃建投辉煌的明天续写新的篇章。