2014年甘肃建投宣传思想文化工作围绕企业中心工作、服务发展大局，通过社会媒体以及人民网甘肃建投栏目、甘肃建设报、电视新闻中心、甘肃建投网、甘肃建设报官方微信平台，扩大向全社会和甘肃建投内部职工的宣传力度，着力为全面建成小康社会营造良好的思想舆论环境，为加快企业发展提供思想保证、舆论支持和精神动力，大力提升 “甘肃建投”品牌在全社会、政府、市场的知名度和美誉度。

不断用思想理论武装头脑

     坚持不懈加强思想理论武装是两级宣传部门的重要任务。2014年，宣传部围绕三中全会深化改革、三中全会依法治国、习近平总书记系列重要讲话精神等一系列重大学习任务，以党委中心组学习为抓手，以领导班子和领导干部为重点，精心组织学习内容，增强针对性，全年精心组织了12次中心组学习。在甘肃建投网开辟了四中全会视频学习专栏，链接进入“宣讲家网”，推荐学习许耀桐、薛鑫良等专家的有关十八届四中全会的精神解读视频讲座，直接向基层党组织推介学习资料，使最基层党组织听到了高层次专家的讲解，取得良好的效果。

围绕中心工作，服务发展大局

     根据集团总公司全年工作的渐次展开和阶段性工作任务，宣传部积极跟进，发挥舆论导向作用，典型引导，推动工作落实，让广大职工及时了解集团信息和发展情况，跟上甘肃建投的发展节奏。宣传部组织收集全省重大投资项目和市州投资建设项目信息，做了3期系列专题报道；对企业风险管理、“营改增”、建筑市场两年专项整治政策文件解读，技术、质量、“双十佳”、智能升降平台等领域进行了深度关注和报道。针对 “十二五”末“十三五”国家大规模水利水电投资项目热点，组织了五建集团以水利水电总承包二级资质顺利承建岷县重建水利水保工程项目、 天水渭河治理工程航拍专题宣传片等系列重点报道，不仅为基层单位承接水利水电任务提供业绩支持，同时促动了五建等公司经营结构调整的步伐。

确定宣传工作总基调，增强内部凝聚力

     一个品牌、一面旗帜，这是甘肃建投集中管控企业文化与品牌建设的重点。2014年宣传部确定了集团总公司宣传思想文化工作的总基调：“投资引领，集中管控，多元经营，跨越发展”的发展战略；“建精品工程、筑百年基业”的庄严承诺； “发展企业、富裕职工”的“幸福坐标”；甘肃建投500强“金字招牌”、“蓝色印象”、 “发展愿景”等6个方面内容。着力宣传甘肃建投近几年来发展思路“升级”、6大业务板块“升级”、 职工物质和精神文化需求“升级”、 团队意识“升级”等四个“升级”。
     采用多种方式、教材和平台，对新入公司大学生、政工职称进行了集中培训讲解；针对基层企业特点，对天水区域、西固区域和一建、三建等11家企业通讯员队伍进行培训，效果明显，三建、四建、五建、二建的投稿量大幅度提升，四建、五建的稿件还上了甘肃日报。

宣传基层特色工作，加强内部交流

     2014年，党委宣传部组织策划完成了55个版面的专题、深度报道，突出反映了基层单位、经营单位、区域公司亮点和特色，提供经济信息和内部市场信息交流，引导集团总公司内部资源组合配置，推介样板示范提升全司管理水平；在集团“十佳”项目名单中，由宣传部深度推介的9项工程榜上有名；针对兰州新区、天水区域、矿业公司、临夏群体工程、岷县重建工程、组织的《“投”出新天地 建设“根据地”》 、《羲皇故里铸品牌》《火山口上的“金疙瘩”》等系列报道等，鼓舞了一线职工的士气。针对装备公司风电、治沙装备、专用汽车制造技术的报道，引来了欧洲公司的考察合作，为基层企业在网络宣传方面搭起了牵线搭桥的平台。

品牌文化建设进入“提升”新阶段

    “共建甘肃建投品牌和文化，共享500强尊严和荣誉”是2014年甘肃建投品牌文化建设进入“提升”新阶段的主线。“提升”主要体现在 “甘肃建投”品牌、“中甘国际”品牌注册申请经国家工商行政管理总局商标局受理；集团总公司党委宣传部组织力量对《甘肃建投企业识别系统（VIS）规范手册》再版修订，新增加了《甘肃建投企业识别系统（VIS）应用指南》，确保企业对外传播信息的一致性和规范性。《手册》和《指南》两书的编辑反复讨论，三易其稿。新增的《应用指南》，核心内容包括了企业识别系统（VIS）基础部分关键要素和应用部分施工现场、物业小区、办公区域的使用规范和考评标准，已陆续在各基层单位得到高度重视和学习贯彻实施，目前全覆盖1700多个施工现场、28个办公区域、40多个物业小区。编辑、整理了《我的蓝色梦》资料，对两年来推广实施视觉识别系统工作进行了全面总结和回顾。对庆阳区域组织了抽查，通报了抽查情况；对10家单位进行了识别系统规范培训。专门打造了天水商混、矿业公司现场宣传“窗口”。
     不断深化和丰富“甘肃建投”品牌内涵，使其向企业发展的各个层面渗透， 在“甘肃建投”、“中甘国际”两个主品牌下，集团总公司已经形成了“甘肃建投地产”、“甘肃建投装备”、“甘肃建投钢构”、“甘肃建投隧道”、“甘肃建投商砼”、 “甘肃建投矿业”、“甘肃建投物流”、“甘肃建投物业”的 “2+8”品牌系列，展示了“多元经营”战略良好局面。

塑造甘肃建投好形象

     在集团总公司党委的全力支持下，2014年1月人民网甘肃建投网页正式运行，形成了中央、地方、企业立体网络宣传框架。截止目前已向社会传播了500条新闻、图片，宣传效果非常明显，已成为甘肃建投重要新闻报道被媒体转载的重要渠道。只要打开百度、360等国内最大的新闻搜索，甘肃建投及旗下各公司最新的新闻、动态、成果都一一亮相，使关心甘肃建投现状、有意合作的商家在第一时间，与甘肃建投实现了“零距离”，使甘肃建投的网络新闻传播实现了新的突破。
     充分发掘新闻线索，向社会各界媒体提供了很多“重磅炸弹”，特别是2014甘肃建投第3次荣膺中国500强和中甘国际首次入选ENR全球最大250家国际承包商，联系人民网、新华社、甘肃日报、兰州日晚报等主要媒体集中力量全面宣传，组织的3篇稿件《我省四家企业成功入围》、《改革创新 浴火重生》、《中甘国际入选ENR全球最大250家国际承包商》在一个月里3次刊登于《甘肃日报》头版头条；组织社会媒体采访了岷县灾后重建、双联工作、保障房、农民工就业等方面，均有大篇幅、重要稿件在省市媒体刊登，全方位塑造甘肃建投好形象。
     及时报道了集团总公司和基层单位年度荣获的各种奖项和荣誉称号，对国家部委、省市领导考察调研观摩工地现场的评价、点赞再三核实、忠实报道，六建集团长业•金座项目《两部委点赞的“明星”项目》，半年时间内省住建厅等12家政府部门、施工单位前来观摩学习；四建集团兰州高科•红叶城项目《王宁副部长眼中的“兰州标准”》；跟踪报道《从施工现场走进人民大会堂》的全国人大代表、七建集团农民工康仁，反映农民工群体在甘肃建投的地位和贡献。精选了近几年国家、省市主要媒体宣传甘肃建投的165篇稿件，整理、编辑了《媒体眼中的甘肃建投》资料，为集团“十二五”改革创新、转型发展留存重要资料。配置了网络舆情监控软件，和社会媒体建立了良好互动。

大宣传格局有效联动运作

     按照集团总公司党委要求，宣传部负责组织策划大宣传活动和安排阶段性宣传主题，报社、电视、网站分工落实，积极推进，基层宣传部门及时跟进，基层新闻骨干联合作战，需要时全体出动，加班加点，迅速形成上下左右联动呼应，推出不同层次的稿件，营造舆论引导氛围，起到了“上情下达、下情上传”的良好效果；四建、五建、六建、七建集团岷县灾后重建主题报道，基层支部书记培训报道，焊工风采系列报道等显示了大兵团宣传的优势与气势；在核心价值观宣传方面，报社、电视、网站开辟专栏，基层宣传部门结合中国梦、甘肃建投文化要素立即在工地现场体现出来，临夏群体工程价值观宣传的视觉印象很好，其他单位纷纷效仿，通讯员写出《社会主义核心价值观在甘肃建投的实践初探》，获省委宣传部二等奖。2014年，宣传部制订了加强政工职称评审、提高政工职称“含金量”的新规定。甘肃建设报面向社会和集团总公司，面向一线，转变经营思路，外部关注度提高，创设微信阅读，2014年被评为全国企业先进报。集团电视新闻节目走进了基层、走进了项目部施工现场，确保了电视、网络全年运转安全。甘肃建投网站完成了全新改版，网速大为提高，展现着中国500强的企业形象，深受读者青睐，点击量达到130万次，不仅成为集团发布重要新闻、政策和指导所属企业生产经营、党建、思想政治工作的重要平台，成为社会各届关注的重要企业网站，同时也成为通讯员展示才华的平台。