中甘国际承担甘肃建投海外板块发展业务，在甘肃建投的发展架构中占据重要地位。随着国家“一带一路一洲”战略的实施，为“走出去”迎来了千载难逢的机遇。在6月23日召开的中甘国际与相关单位、机关处室业务对接会上，甘肃建投董事长、总经理、中甘国际总经理苏海明强调，举全集团之力，抓海外板块发展机遇。
     目前国家实施的“一带一路”和非洲战略布局，使中国企业“走出去”处于历史机遇期。其中“一带一路”沿线国家近60多个，大多是新兴经济体和发展中国家，总人口约44亿，经济总量约为21万亿美元，分别占全球的63%和29%。这些国家普遍处于经济发展的上升期，具有开展互利合作的广阔前景。非洲目前经济和社-会发展仍处于低端水平，在未来发展中有着巨大的提升空间。
     甘肃建投副总经理、中甘国际副总经理杨渺说，各单位在“走出去”发展过程中普遍存在市场开拓能力弱，企业抗风险能力不强等问题。海外发展要在集中管控的基础上，从集团层面做好顶层设计和规划，形成竞争优势，形成规模。要积极向公路、铁路、机场、工业等国际工程承包领域发展。
     甘肃建投副总经理、中甘国际副总经理苏跃华说，发展是第一要务，“走出去”发展迎合当前国家、省上产业政策。结合当前形势及企业实际，甘肃建投“走出去”必须要转变发展方式，要调整结构、整合资源，做到优势互补、强强联合。中甘国际要始终把经营作为龙头，以开放的姿态和全新的思想谋篇布局。要向投融资、多元化、重大项目等方面发展。
     对接会就特级资质使用、业绩共享，走出去合作模式、利益分配，人才招聘、使用、管理、待遇，项目融资、法律援助、机构重组设置、信息化管理、海外发展布局、宣传工作等进行了深入沟通对接交流。集团总公司相关部门在对接中表示，将在人、财、物等各个方面予以支持，做好服务、做好宣传，全力以赴配合好中甘国际各项工作。
     苏海明强调，面对新形势、新要求，“走出去”已成为甘肃建投持续发展的必由之路，集团各单位要达到共识，统一思想，通过整合有效资源，举全集团之力发展海外板块。中甘国际是甘肃建投走出去发展的战略平台，肩负着带领全集团走出去发展的重任，要切实发挥好服务、管理、指导职能。对全集团总公司海外业务，中甘国际要施行集中管控，要建立行之有效的合作管理模式和利益分配模式，提高各单位“走出去”的积极性，降低 “走出去”的风险，形成海外品牌优势。
     苏海明要求，集团总公司特级资质授权中甘国际运行。中甘国际要以市场化的手段，在运营体系、分配体系、考评体系、用人体系上进行创新，要进一步完善和建立公司机构，培育和引进一批具有国际业务素质的经营管理人员，要让想出去的人有平台、有保障。中甘国际所有前沿机构要向一线城市靠拢，北京公司要在年底前挂牌成立。要尽早研究海外板块“十三五”规划，策划部署好海外工作会议。要做好与省商务厅等部门的对接工作。一建集团、六建集团、安装建设集团、置业公司作为紧密相关单位，要发挥好各自的业务技术优势，研究部署海外发展规划，全力以赴走出去发展。
     作为甘肃省唯一一家“中”字头外经类国有企业，中甘国际具有国家授予的对外承包工程经营权，对外劳务合作经营权，进出口贸易经营权。具有房屋建筑工程施工总承包一级资质、装饰装修工程一级资质和商务部对外援助施工企业A级资格，是中国国际经济合作行业最高协调机构—中国对外承包工程商会的会员单位。2014年中甘国际跻身ENR全球最大250家国际承包商名录，位列第204位。2015年中甘国际产值目标为30亿元。
     甘肃建投的海外发展已有30多年的历史。目前中甘国际驻外机构有华陇（加纳）集团总公司、华陇（津巴布韦）集团公司、沙特阿拉伯公司、印度尼西亚公司和新加坡（陇新）有限公司控股子公司，印度使馆项目技术组、中国驻埃塞俄比亚使馆项目技术组、援几内亚人民宫和总统府第七期项目技术组、援科特迪瓦加尼瓦医院项目技术组等。先后在40多个国家和地区开展经援、工程承包、技术合作、劳务输出、商贸、房地产、进出口、旅游等业务，建成了一大批在国际上有较大影响和高质量的工程，多次得到国家领导人及当地政府、人民的赞扬、肯定。
     集团总公司人力资源处、安全生产处、科技质量处、财务处、企业发展处、资产管理处、资金结算中心、信息中心、宣传部、办公室，一建集团、六建集团、安装建设集团、置业公司参加对接会。