公司召开生产经营工作协调会 - 公司新闻 - 甘肃建投天水混凝土有限公司

为正确研判前一阶段公司生产经营工作的实际效果，分析工作中存在的突出问题，安排好下阶段的各项工作任务，公司于5月25日上午召开了生产经营工作协调会，公司领导班子成员、机关部门、商砼站和站上车队负责人参加了会议，会议由总经理王军主持。

今年以来，公司两级在集团总公司的正确领导下，积极克服制约生产经营的各种不利因素，全司上下齐心协力，共同努力，截止目前共完成商砼19万方，承揽商砼任务21万方，商砼质量持续稳定，服务配合及时跟进，未发生设备车辆重大安全事故，企业各项工作稳步推进。

会上商砼站领导成员和车队负责人就近期商砼生产、质量安全、设备保养、协调服务等各项工作过程中取得的成效和存在的问题向会议一一进行了汇报说明。公司领导班子成员和机关相关部门负责人也根据各自分工和职责就生产经营中的工作进展做了详细的汇报，对生产经营管理中存在的突出问题进行了深入细致的分析。

在仔细听取大家的汇报发言后，公司总经理王军对近期公司上下取得的工作实效给予了积极肯定，对工作中存在的一些突出问题一一进行深入剖析，他指出召开生产经营协调会的目的就是要分析问题，解决问题，保证下阶段工作的顺利开展。公司两级不但要注意总结工作成绩，更要及时分析存在的问题，理顺生产经营的各个环节，保证公司政令畅通，生产有序，服务到位。他还着重要求，一是对工作中出现的问题，不要过多的寻找理由和借口，要认真负责地尽快找到解决问题的办法，积极防止类似问题的再次发生；二是在生产服务环节上要建立协调应急措施，积极应对一些突发事件的发生，要切实担负起两级领导的管理责任，多和施工现场沟通协调，提前预测和安排好商砼生产运输和浇筑中的各项工作，保证协调有力，服务到位；三是要切实解决目前资金回收中存在的突出问题，按照去年领导及部门的分工，各负其责认真抓好资金回收工作；四是对公司已经做出的工作部署和安排，公司两级不能议而不决，推诿扯皮，要积极想办法及时解决，抓紧落实，早见实效；五是公司两级都要认真抓好对操作人员专业知识的学习，尽快提高业务技能，适应企业发展的需要。
会议还研究讨论了其他事项。

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