会上，天水建设公司从今年来生产经营情况、股权管理、PPP项目管理、风险防控、法务清欠、及今后企业发展方向等方面进行汇报，天水混凝土重点从近年来生产经营中突出问题分析及化解对策向调研组一行做了汇报。


 

  王军就今年以来紧紧围绕省上天水副中心城市建设和“四强行动”战略布局，主动作为，积极拓展周边市场，进一步加大与天水市政府对接力度，助推天水城市海绵建设，以及化解历史遗留问题等方面向调研组做了专题汇报。


 

  毛宏勇在认真听取大家的发言后，对两家单位今年来取得的工作成绩给予了肯定，对遇到的问题和难题进行了实事求是的分析探讨，对今后的工作，他指出，一要充分认识“知死活、谋发展、可持续”经营理念的重要性，大力发展实体经济，积极做大做强装配式建筑产业规模，在数字产业化方面有所作为。二要加强对PPP项目的管理，切实找准公司定位，制订目标，积极拓展陇南市场；要积极盘活企业资产，通过资产运营，加大融资规模，力争更大的经济和社会效益；同时要切实发挥区域公司功能定位，积极指导协调区域内各单位的工作。三要坚持企业一切以经营工作为龙头的思想，紧扣地方发展战略，积极主动对接政府各级部门，采取多形式、多手段，全方位拓展市场。四要坚持合规经营，注重风险防控，要根据市场变化，及时调整完善经营方略，运用包括法律手段在内的各种形式保证企业的生产经营活动可靠有序，安全有效、保障企业的利益不受损失。