8月2日，在兰州新区佛慈制药科技工业园内，甘肃建投六建集团承建的佛慈制药科技工业园项目（一期）一标段项目部传来阵阵热烈的鼓掌声，“以党员示范工程为抓手，大干六十天，确保各项目标顺利实现”为主题的劳动竞赛顺利结束，六建集团为在竞赛中获得名次的“能手”颁发了奖状和奖品，并为他们超高的专业技能啧啧称赞。
     据了解，兰州新区佛慈制药科技工业园项目（一期）一标段，建筑面积17636.2 m2 ，含十个单体工程。该工程是省重点工程，建设单位要求七月底主体结构全面封顶，深基坑，高支模，单层建筑面积大，工期紧、设备料投入大……，几乎所有的项目施工难点都集中在这个项目，每一项都在考验着项目部的“建设实力”。工期和材料供应是最大的问题，如何能在保证工程质量的前提下按建设单位要求时间封顶，项目部全体人员集思广益，经过精细的规划，提出了以组织劳动竞赛的方式来完成建设单位主体封顶的节点要求。

     由于项目单层建筑面积大，且每层层高不同，无法设立标准层，设备料供应成为一道难关，项目经理，材料员多次与设备料供应商协调商讨，才使设备料得到有力保障。
     为抢抓进度，确保主体能够顺利按期封顶，项目部精心策划，科学组织，坚持以人为本，安全第一，确保质量，文明施工，做到责任到人并确保后勤保障，跟踪到位。根据主体工程技术特点和验收程序，项目部进行细致分工，安全由专职安全员全面负责，各栋号长全面配合，时时监督，全面检查，不留安全死角，不留安全隐患，确保每一个操作人员的安全。施工过程中加强过程控制，加强班组自检，互检和专检，确保每一道工序完工后质量百分之百合格。为了节约成本，各专业工长，栋号长全过程跟踪，检查，指导，杜绝返工和浪费，专业工长及时检查，质检员也一改过去完工检查的习惯，也计入到全过程检查中，支模，绑扎钢筋全过程检查，将不合格消除在过程中，确保了每一道工序完工即合格，本工程监理验收一次合格率达到95%以上。

     施工管理过程中，项目部始终如一地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。结合现场实际编制切实可行的有针对性的专项安全施工方案和操作可靠的措施，在施工过程中严格贯穿落实，严格的过程管制提升了合格率，也为工程节约了时间。

     为实现文明施工管理目标，将文明施工按责任落实到实处，实现“甘肃省文明工地”，项目部制定文明施工责任制。根据工程施工进度情况，实行分阶段、分区、分层指定专人负责，项目部按月进行文明施工考核，实行奖罚制度，并责令限期整改，检查落实。充分调动现场施工人员文明施工的积极性、自觉性。以责任为核心，实行分级负责，做到竖向到底、横向到边，明确目标，责任到人。

     与此同时，项目部还在现场以办宣传栏、板报、现场会等形式进行宣传工作及职工文明施工思想教育工作，达到每个施工人员都有文明施工的自觉性，都能按标准化、规范化进行施工。将文明施工达标及确保“白塔奖”争创“飞天奖”目标作为项目管理的重要指标，同时把文明施工管理作为考核项目管理人员的重要标准之一。
     项目部严格按建设单位要求的进度节点从未拖后，按时按节点封顶，实体质量观感良好，得到各参建单位的赞许，展示了甘肃建投的实力。