在陇原大地上，活跃着这样一支建设军团。
    在省会兰州，由他们承建的项目，斩获2017年中国建设工程鲁班奖的桂冠；
    在张掖，由他们承建的项目，两年内接待上百次观摩活动，被当地连续三年列为样板观摩项目；
    在武威市古浪县今年最大的棚改项目建设中，依然活跃着他们的身影；
    在中国航天科技项目的建设过程中，留有他们的印记……
    建筑是凝固的音乐，城市是历史的交响，正是这个建设军团，先后取得了鲁班奖、飞天金奖及飞天奖、白塔金奖及白塔奖、麦积奖、奔马奖、神舟杯等一项项荣誉，在甘肃省的城市发展中贡献着自己的力量，也为企业的发展矗立一个又一个里程碑！她就是甘肃建投四建集团建设公司。
    作为甘肃建投下属三级系统公司，近年来，甘肃建投四建集团建设公司按照甘肃建投“投资引领、集中管控、转型升级、创新发展”十六字方针和甘肃建投四建集团“全员抓党建、全员抓市场、全员抓管理”工作思路，以党建为引领、以市场为龙头、以项目为抓手、以人才为支撑，生产经营指标稳中向好，企业综合实力持续提升，努力为甘肃建投打造千亿级一流企业作出应有的贡献。
    以市场为龙头，着力构建“大经营”格局
    先看该公司一组数据：
    2015年，完成经济总量11.38亿元，签约订单10.84亿元； 
    2016年，完成经济总量12.9亿元，签约订单9亿元；
    2017年，完成经济总量11亿元，签约订单12亿元；
    2018年截至7月底，完成经济总量4.58亿元，签约订单11.3亿元，完成全年订单指标13亿元的87%。
   “市场就是战场，稍有懈怠就会丧命。经营工作是一切工作的重点和源头，是企业正常运转的关键内容”，作为甘肃建投四建集团建设公司经理，姜俊文不止一次在公司会议上对经营工作龙头地位进行阐述。
   公司始终坚持市场龙头地位不动摇，充分发挥甘肃建投和四建集团的资源优势，建立内部协同机制，由公司主管领导亲自参与、副职领导全力配合、全体职工积极参与，认真梳理市场开发现状，制定详细的市场经营策略，主动搏击、深耕市场，加大对传统市场和新市场开发，全力打造“大经营”格局，着力推进经营体制建设，紧盯重点区域及核心客户，经营工作取得了显著成效。由于思路正确，执行得力，公司市场开拓取得系列突破。截至7月底，2018年承揽任务8项，共计11.3亿元，亿元以上项目达到5项。
    在承揽任务过程中，公司经营人员最大的感受就是以干促揽，通过打造精品工程，达到以现场保市场的目的。
    张掖市第二人民医院项目，被张掖市列为样板观摩项目，两年内接待上百次观摩活动，是名副其实的“样板项目”、“明星项目”。在一期取得良好社会影响后，二期、三期顺利接到手，今年又承接到张掖市档案馆项目，真正体现了以现场保市场。
    类似事例，不胜枚举。公司在与中国航天集团兰州分公司合作多个项目的基础上，承建的兰州航天煤化工设计研发中心项目荣获了“鲁班奖”；公司在承建中国农业科学院兰州兽医研究所科研楼过程中，得到了甲方的高度肯定，今年又承接到该公司投资建设的省列重点项目中农威特生物医药基地一期北区工程，造价1.47亿元；其他如兰州高新区榆中园区棚户区改造项目、兰州国际空港新城“云之驿”项目、远达•山水城邦二期项目、甘肃林业职业技术学院综合实训大楼项目承接，更是对以现场保市场的“完美诠释”。

兰州航天煤化工设计研发中心（中国建设工程鲁班奖）

张掖市第二人民医院

    以项目为抓手，着力提升企业品牌和社会影响力
    对于建筑企业而言，项目是命脉，做好则生，做坏必死。对于甘肃建投四建集团建设公司来说，一切工作的出发点和落脚点都在项目之上，以项目来抓管理，以项目来抓订单，以项目来强化人才队伍建设，以项目管理来推动公司各项工作上新的台阶。
    在公司每年职工大会上都会确定一个主题，比如说“安全质量生产年”、 “提质增效落实年”，而今年的职工大会上，把2018年确定为“管理提升年”，提出了五个精细化管理，即安全生产精细化管理、文明施工精细化管理、技术质量精细化管理、财务核算精细化管理、成本核算精细化管理，把项目管理作为“管理提升年”的核心内容，力促企业管理逐步提升。
公司抓管理的一项重点工作，就是推进项目标准化建设。近年来，按照甘肃建投四建集团项目标准化管理建设的部署，公司率先在推行项目标准化建设工作，分点布局、以点带面，多措并举全面推进项目管理提升工作。编制了《甘肃建投四建集团建设公司项目管理制度汇编》，按照“一个标准、一个流程、一个水准、一个结果”的目标，把项目管理好的做法固化、常态化，全面推行项目管理标准化建设，让成功的做法和经验能得以复制，使项目管理真正实现从粗放式到制度化、规范化、标准化转变。通过精、准、严、细的举措，打造出兰州航天煤化工设计研发中心、张掖市第二人民医院、兰州国际空港新城“云之驿”等一批样板观摩项目，受到社会各界的充分肯定，展现出了企业的综合实力，提升了公司的社会影响力和市场竞争力。
    鲁班奖，是中国建设工程领域的最高荣誉，向来以“优中选优、宁缺毋滥”的高标准闻名于世。公司承建的兰州航天煤化工设计研发中心项目历时500余天，近千名建设者的共同参与，通过科学组织，精细施工，克服项目工程高、大、新、难、紧等层层关口，创造了施工奇迹，达到质量和进度同步的高要求。该项目先后斩获甘肃省最高质量奖飞天金奖、省级文明工地、兰州市白塔奖等荣誉，并最终摘得2017年度“鲁班奖”桂冠。“鲁班奖”复查组专家在查看工程实体后，对项目给予了高度评价。
    张掖市第二人民医院综合楼项目，是张掖市“十三五”时期投资建设的重点医疗卫生项目，通过狠抓技术质量、安全生产、文明施工，带动质量与安全体系标准化工作的进行，扎实推进项目标准化建设，取得了显著地成效。项目自开工建设以来，接待国家相关部委、省、市领导及部门调研以及同行观摩上百次，先后荣获2017年度全国建设工程项目施工安全生产标准化建设工地、2016年甘肃省“省级文明工地”，获得甘肃省QC成果一等奖1项，二等奖2项、甘肃建投杯“二等奖”，四建结构杯“一等奖”等诸多奖项，并已立项了全国第六批建筑业绿色施工示范工程。
   在项目推进标准化建设的同时，公司管理提升的另一项措施就是狠抓成本管控，主要做好三次经营。姜俊文介绍说，“一次经营”为施工前的投标经营，即市场对接，成功与否取决于投标策划；“二次经营”为施工管理和过程控制，随项目技术、材料、工期等策划而变；“三次经营”为交竣工后的结算工作。现在，公司又提出了“四次经营”概念，即通过以现场保市场与业主“二次牵手”甚至于“长期牵手”。
    以人才为支撑，着力打造企业核心竞争力
    市场竞争，核心就是人才竞争。甘肃建投四建集团建设公司始终坚持把人才队伍建设作为提高公司核心竞争力的重要组成部分，搭建各种成长平台，努力打造企业人才竞争优势。
    目前，公司在册职工83人，其中研究生2人，本科40人，大专31人。高级职称11人，中级职称26人，初级职称23人。 根据企业发展需要，公司突出抓好项目经理队伍建设，目前公司拥有一级建造师20人，二级建造师24人，一级建造师占到职工总人数的24.1%，在同行业内初步形成人才资源优势，为企业发展奠定了良好的基础。公司内部形成了良好的学习氛围，鼓励职工进一步学习和深造，据统计，取得第二学历的职工18人，主要以80后和90后为主，目前大部分已成长为公司部门负责人和业务骨干。
    公司开展寓教于乐、形式多样的活动，加强队伍建设和人才队伍建设。
    捐资助学。2017年4月28日，公司组织28名职工，在陇南市礼县龙林镇严塄小学开展捐资助学活动，让203名山区孩子感受到企业的关怀和祝福。活动前，公司动员了全体领导干部职工捐款，许多一线工人也受到感染，大家纷纷慷慨解囊，有的捐款1000元，有的捐款500元，有的捐款100元……最后为孩子们购买了运动服217套、运动鞋217套、雨鞋203双、书包203个以及书本、文具、体育用品、办公用品……通过活动，在彰显企业社会责任的同时，用文化的力量感染职工、凝聚职工。
    家访。2018年2月8日至2月9日，四建集团建设公司领导班子一行在新春佳节来临之际，走进奋战在项目一线的青年职工家庭进行访问，探望2015年、2016年入职青年职工家属，让青年职工和家属切切实实感受到来自企业的关怀和温暖。
    职工述职。甘肃建投四建集团建设公司每年都要开展职工述职活动，姜俊文介绍说，开展这个活动的初衷，就是给所有职工提供平台，进行自我展示，一方面培养职工的自信心和胆量，另一方面让员工学会对一年的工作进行总结梳理、规划下一年工作。
    谈心谈话。甘肃建投四建集团建设公司谈心谈话活动，不仅跟副职谈、跟部室负责人谈，还要跟员工谈。有一个例子，一个刚毕业的大学生，在张掖市第二人民医院项目干了一月以后，感到工作很累，准备辞职。公司领导在获知这一信息后，主动找这名职工谈话，打消了这名新职工的顾虑。常驻项目主管公司生产工作的副经理裴昌吉，针对这名职工制定了专门的培养措施，这名职工的坚持，换来了工作的长足进步，收获了事业上的成就感。在2017年四建集团技术质量技能大赛中获得了第一名的好成绩，现在已经成长为一名技术骨干。
    通过这些做法使公司职工提振干事创业的精气神，使公司干事创业的正能量更加强劲，主旋律更加响亮，概括起来讲就是，职工有理想、团队有力量、企业有希望。

与积石山县尕阴洼村党支部开展支部结对共建活动

捐资助学活动

    以党建为引领，着力落实全面从严治党责任
    今年以来，结合甘肃建投四建集团党委“1+N”模式和坚持一个指导，把握一条主线，明确一个主题，抓好八个坚持，实现八个有力的“11188”党建工作思路，甘肃建投四建集团建设公司精心组织部署支部全年党建工作，确定“双融、双促、双提”的党建工作总体思路，即坚持党对国有企业的领导不动摇，推进公司党建工作与中心工作“双融入”；强基固本，增强支部组织活力，推进党建工作与公司发展“双促进”；加强党员队伍教育管理，推进党建工作与党员干部能力水平“双提升”。通过工作扎实开展，全面提升公司党建工作水平，为企业中心工作提供政治保障。
    积极开展“以突出三个加强、实现三个到位、做好三大职责、争创四强党支部” 为内容的“组织争先”活动，即加强“两学一做”学习教育、加强支部自身建设、加强干部队伍建设，抓党性理念落实到位、抓工作作风到位、抓反腐倡廉建设贯彻到位，服务中心保障生产、服务职工保障生活、服务企业保障和谐，争做政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党支部；开展了“三讲、三做、五带头、争做四优共产党员”为内容的“党员争优”活动，即党员要讲忠诚、讲规矩、讲奉献，做亮岗位、做出表率，做大贡献，带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务职工、带头遵纪守法、带头弘扬正气，争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优党员”；开展“我的岗位我负责、我是党员我先行”公开承诺活动，要求党员干部不仅要把“承诺”说在嘴上，写在纸上，挂在公示栏上，更重要的是表现在行动上。开展了 “三学三比三争当”活动，鼓励职工 “学知识，比素质，争当技术能手；学业务，比本领，争当优秀员工；学先进，比贡献，争当岗位能手”，促进党员干部职工形成比学赶超的良好工作氛围。
    按照《甘肃建投与积石山县基层党组织结对共建协议书》相关内容，由四建集团建设公司党支部与积石山县小关乡尕阴洼村党支部开展为期一年的结对共建活动。2018年7月25日，甘肃建投四建集团建设公司党支部书记王军带队为尕阴洼村党支部上党课、分享党建工作经验，赠送了党徽、党建书籍、笔记本、中性笔等学习用品，积极参与精准扶贫事业中去，进一步彰显国有企业党员敢于担当、积极回报社会的责任感。
    公司党支部连续3年被甘肃建投评为先进党支部，近5年均被四建集团评为先进党支部，党支部书记连续3次被甘肃建投评为优秀党员，3次被甘肃建投评为优秀党务工作者， 3次被四建集团评为优秀党员，3次被四建集团评为优秀党务工作者。
    路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。目前，甘肃建投四建集团建设公司正处于全面深化改革的重要转型期，虽然企业发展面临着挑战和困境，但是公司正以前所未有的勇气和决心坚持把改革进行到底，不忘初心，牢记使命，砥砺前行，必将在新的征程中，续写华章，再创辉煌。