5月18日，集团总公司董事长苏海明一行赴陕西考察市场并调研指导区域市场工作。三建集团、置业公司、陕新公司相关负责人一同参加调研。 
     苏海明首先听取了集团总公司副总经理、陕新公司董事长孟康荣对陕新公司的现状及今后的工作计划的汇报。在详细了解了陕新公司运行情况后，苏海明指出：陕新公司要紧跟国家“一带一路”战略，深入分析研判“一带一路”市场。要善于抓住陕西在“一带一路”中独特的区位优势，敢于创新，特别是做好四个方面的转型发展：一是要在承包模式上进行转型，打造投资引领型区域公司；二是要在运营体系上进行转型，从运行向运营转变，提升综合一体化业务能力；三是要在经营模式上进行转型，从传统经营走向现代化、市场化、商业化经营；四是要进行多样化转型，特别是要以科技创新为先导，引领转型升级。
     苏海明强调，甘肃建投五大区域公司今年必须要在“走出去”工作上取得更大成效，集团总公司将用强有力的举措、铁的纪律抓好落实，各区域公司要积极推行“一省一策”，坚决执行甘肃建投集中管控、主业发展等要求。陕新公司的成立对甘肃建投实施“走出去”战略具有特殊意义，陕新公司首先要明确区域公司的发展定位，要明确陕新公司今后的整体发展思路和战略，要充分利用好陕西的地理优势，尽快解决人员问题，创新用人机制，招揽精英，抓好市场管理。
     苏海明要求，在省外发展和甘肃建投五大区域公司今后的发展方面，一是要实现人员属地化，积极主动储备当地人才；二是要做好基地建设，把当地的经济建设作为长远、长期工作来抓，真正实现“属地化”建设；三是要抓好地产工作，紧盯中高端地产，解决好办公场所和职工住房；四是要强化订单意识，积极推动项目建设，在建安施工方面，要紧跟当地建筑市场的管理水平，赢得市场信任，实现任务承揽的不断突破，有效推进甘肃建投区域建设。