12月4日，甘肃建投董事长、总经理苏海明，副总经理边海河、孟康荣，财务总监李世林一行对甘肃建投资产经营公司工作进行调研指导。苏海明强调，资产经营公司作为集团总公司实施集中管控战略的重要机构，要进一步加大管控力度，提高产品质量和服务水平，将集中采购工作做实做好。
     苏海明对资产经营公司班子及近年来所做工作表示肯定，特别是在大宗材料采购平台的建设与推行上为集团总公司发展做出了积极贡献。苏海明指出，实施大宗材料集中采购，是集团总公司集中管控战略的重要组成部分，是降低经营风险，提高产品附加值，提升企业效益的重要手段和办法。各基层单位必须统一思想、统一步调，严格落实执行。资产经营公司作为集团总公司实施集中管控战略的重要机构，要进一步加大管控力度，提高产品质量和服务水平，将集中采购工作做实做好。
     苏海明要求，资产经营公司要进一步做好定位，将集团内部大宗材料采购的集中管控作为重点。外部市场的拓展要以市场化的手段进行；资产经营公司的资金运行要在集团总公司的统一管理下进行，要通盘考虑，把资金的投资收益作为重点；年底前要对现有的欠款进行清理，确保良性的资金现金流；在市场拓展过程中，要和矿业、商砼等内部公司形成联动机制；大宗材料产品要丰富，要引进高端和高附加值产品；要吃透政策，把大宗材料采购工作和营改增结合起来；电商平台搭建要做好市场调研，拿出可操作性强的实施方案；机关各处室要全力配合、支持、指导资产经营公司开展工作。
     副总经理边海河、孟康荣，财务总监李世林分别从风险防控、平台建设、资产管理、资金运行等方面提出具体建议和要求。
     甘肃建投资产经营有限公司2012年注册成立，为甘肃建投直属经营单位。旗下拥有物资贸易有限公司、仓储物流有限公司、天津（国际）贸易有限公司、设备租赁有限公司四个独立法人公司。业务主要包括企业内外部大宗材料采购供应、设备料租赁、物流仓储、资产管理等。涉足材料有钢材（包括管、板、型材）、水泥、粉煤灰、木料、胶合板、沥青等；业务范围除甘肃建投内部市场外，还拓展至新疆、宁夏、青海、天津、北京等地，成功入围中铁系统合格供应商名录，与中建、中交系统建立了合作关系，合作范围涵盖了道路、桥梁、地铁、隧道、水电等，销售合同单位达140多家。截止11月底，大宗材料采购平台累计完成钢材销售100万吨，水泥销售241万吨，累计贸易额32亿元。大宗材料采购平台按照“让利基层、服务基层”的原则，以透明、公开的购销模式得到了广大基层公司和项目部的认可。目前，资产经营公司正积极筹备电商平台的搭建工作，随着平台的建立，将为集团内外部用户提供全流程线上业务服务，寻找优质供应商，拓宽采购渠道，实现线上招投标，降低采购成本。电商平台的建立，还将大大提升企业在经营环节中的产值流失，提高利润率，实现企业的高质量发展。